Değerlendirme modelleri bir şirkette birçok amaca hizmet eder. Çoğu model verimlilik, yetkinlik, etkinlik ve diğer pek çok faktörü temelde ne ve ne olması gerektiği açısından ölçmeye çalışır. Ortak kullanımdaki farklı değerlendirme modelleri türleri arasında yönetim, adli, antropolojik ve tüketici bulunmaktadır. Her biri farklı bir amaca hizmet eder ve büyük olasılıkla farklı kişiler tarafından ele alınır. Modellerin tümü bir kerede mevcut olmayabilir veya iş dünyasında bir amacı olmayabilir.
Yönetim değerlendirme modelleri, bir yöneticinin veya yöneticinin ne kadar iyi çalıştığına bakar. Bu bireyin sorumluluklarının günlük yönetişimindeki rolü tipik olarak burada incelenmektedir. Bazı durumlarda, bir şirket sorumluluk muhasebesiyle meşgul olabilir. Yönetici, yalnızca doğrudan gözetimindeki eylemden sorumludur; en önemli faktör, kendi bölümünde kazanılan veya harcanan sermayesidir. Sahipler ve yöneticiler bu modeldeki değerlendiriciler olma eğilimindedir ve düşük yönetimi gözetirler.
Yargı modelleri gerçekte olduklarından biraz daha tehdit edici olabilir. Çoğu şirket bu değerlendirme modellerini, büyük olasılıkla bireylerle ilgili sorunları çözmek için kullanır. Cezaya veya diğer önlemlere yol açabilecek bir çalışan incelemesi adli değerlendirme modeli olma eğilimindedir. Bir şirketin personel yöneticisi ve bir acil amir, bu modeli yönlendirme eğilimindedir. Bu değerlendirmeler hatalı yapılırsa yasal olabilir, çünkü yasal sorunlar şirket tarafından yapılan kötü işlemlerden kaynaklanabilir.
Bir şirket kültürünü ve bu işte çalışan çalışanları gözden geçirmek için antropolojik değerlendirme modellerini kullanabilir. Bu model, uzun süreli etkilere yol açabilecek sorunları veya sorunları arar. Bu modellerin tamamlanması çok zaman ve emek harcadıklarından genellikle zordur. Çoğu durumda, şirketler burada nitel bir yaklaşım sergiliyorlar. Sahipler ve yöneticiler genellikle zor rakamlar aramazlar, sadece şirket için çalışanların inançlarını ve duygularını incelerler.
Tüketici modelleri neye benzedikleridir: işletmeyi destekleyenler üzerine bir inceleme. Şirketler, iç değerlendirme modelleri oluşturabilir veya dış gözden geçirenler tarafından hazırlananları kullanabilir. Her iki durumda da, bu modelden toplanan bilgiler şirketin pazar payını artırmasına yardımcı oluyor. Ayrıca şirketin ticari işlemler için geri bildirim almasına da izin verebilir. Bu, şirketin eskisinden daha iyi olmasını sağlar.
