Farklı performans değerlendirme yöntemleri arasında hedeflere göre yönetim (MBO), grafik derecelendirme ölçeği ve deneme sayılabilir. Bir kuruluşun kullandığı performans değerlendirme yönteminin türü, özel ihtiyaçlarına, organizasyonel yapısına ve uzun vadeli hedeflerine bağlıdır. Örneğin, bir kuruluş, kompozisyon türü performans değerlendirme yöntemlerini kullanarak bilgileri daha faydalı bir şekilde aldığını bulabilir, ancak farklı bir kuruluş bu türün aşırı değerlendirme önyargısına sahip olduğunu görebilir. Bu performans değerlendirme yöntemlerinin her birinin farklı güçlü ve zayıf yönleri vardır, bu nedenle kuruluşların uygulanacak türü seçmeden önce dikkatli davranmaları gerekir. Yanlış yöntemi seçmek, çalışanların ahlakının düşmesine, çalışanlar ile değerlendiriciler arasında hayal kırıklığına uğramasına ve daha sonra yeni bir yönteme geçmenin yüksek maliyetlerine neden olabilir.
Hedeflere göre yönetim (MBO) performans değerlendirme yöntemleri, çalışanları şirket genelinde hedeflerine göre ayarlamak için yönetim tarafından kullanılır. Bu, kuruluşun genel iş ve departmanlar için ölçülebilir hedefler belirlemesini ve ardından belirli çalışanlara hedefler atamasını gerektirir. Bu çalışanlara, bir sonraki performans incelemesinde izlenecek ve değerlendirilecek olan ölçülebilir ve ulaşılabilir hedefler sunulur. İnceleme sırasında, çalışanların yönetime kendi performansları ve gelecekteki beklentileri hakkında geri bildirimde bulunmaları teşvik edilir.
Grafik derecelendirme ölçeği performans değerlendirme yöntemleri çoğu kuruluşta kullanılmaktadır. Bu değerlendirmeler, çalışanların ekip olarak çalışabilme, teknik beceriler ve zamanında bitirme projeleri gibi belirli davranışlara veya performanslara puan verecek şekilde tasarlanmıştır. Bu tür bir değerlendirme için değerleme uzmanı süpervizör, departman yöneticisi, ekip veya hatta çalışan olabilir. Bu değerlendirme türü popülerdir çünkü çalışanlar arasında kolay karşılaştırma yapılmasını sağlar, geliştirmesi basittir ve uygulaması düşüktür. Başarılı grafik derecelendirme ölçeği değerlendirmeleri, önyargıları nasıl derecelendirileceği, niceliksel olarak yedeklenebilecek tepkiler gerektirmesi ve çalışanın işine özgü sorular sorarak eğitim değerlendiricileri tarafından önyargının etkisini en aza indirir.
Performans değerlendirme yöntemlerinin kompozisyon türleri, uygun şekilde yapıldığında çalışan performansının derinlemesine değerlendirilmesinde yararlıdır. Genellikle bir çalışanın ödül veya işten çıkarılma yeterliliğini haklı çıkarmak için kullanılır, ancak performansı izlemede yardımcı olabilir. İyi bir deneme performans değerlendirmesi yapmanın anahtarı, değerlendiricinin ifadelerinin doğrulanabilir kanıtlarını talep etmektir. Aksi halde, denemeler gerçek performanstan ziyade değerlendirici ve çalışan arasındaki ilişkiye daha fazla yansıyan önyargı içerebilir. Bu yöntem yapılandırılmamıştır ve standardizasyondan yoksundur, bu nedenle şirketler çalışan performansını karşılaştırmayı veya performansın şirket hedeflerine uygun olup olmadığını belirlemeyi zor bulabilir.
