WIP olarak da bilinen işlem, genellikle tedarik zinciri yönetiminde kullanılan bir terimdir. Hammaddeden üretilmiş bir ürünü ifade eder, ancak birçok nedenden dolayı satılmaya hazır değildir. Süreçteki iş örnekleri, oluşturulmuş, ancak bitmemiş bir sandalye veya depoda satış için uygun şekilde paketlenmemiş bir bebek yığını olabilir. Bu terim, başka bir terimden, devam etmekte olan işlerden biraz farklıdır; bu, başlatılmış ve bitmemiş herhangi bir çalışmayı ifade eder. Bir şey devam eden bir çalışma olarak adlandırıldığında, bu genel anlamda, tedarik zinciri yönetimi alanı dışında ifade edilir.
Bir ürünün işlemdeki bir iş olabileceğinin nedenleri arasında bitmemiş üretim, gecikmeli çıkış tarihleri veya tedarik zincirindeki sorunlar bulunur. Örneğin, bir ürün, bir ürünü satıcıya göndermesini sağlayan üretim işleminin tamamlanmasını geciktirerek, ambalajı kullanan şirket geri çekildiğinden dolayı, bir işlem devam edebilir. Kısmen monte edilmiş, ancak sipariş üzerine parça bekleyen bir motosiklet, henüz boyanmamış yepyeni bir otomobil olduğu gibi, aynı zamanda süreçte bir çalışmadır. Çoğu zaman, bir şirket işlem sürecinde çalışmaktan kaçınmaya çalışmalıdır.
Sürecinde çalışmak, bir şirketin depolanması ve taşınması için paraya mal olabilir, bu nedenle bu durumda mümkün olduğu kadar az ürün olması en iyisidir. WIP'in minimumda tutulmasını sağlamak, bitmiş bir ürün yaratmada yer alan birçok şirket arasındaki iletişim ve işlemlerin odaklandığı tedarik zinciri yönetiminin bir parçasıdır. Hammadde üreticisi ve bir teslimat hizmeti arasındaki teslimatları koordine etmek, bitmiş ürünü perakendecilere satan distribütörlerle iş yapmak gibi tedarik zinciri yönetiminin bir parçasıdır.
Doğru tedarik zinciri yönetimi, şirketlerin fazla WIP'den kaçınmasına yardımcı olur. Tedarik zinciri yönetimi, sadece büyük işletmeler için geçerli gibi görünebilir, ancak en küçük işletmeler bile tedarik zinciri yönetimini bir düzeyde yönetir. Örnek olarak, bir kadın operasyonu yürüten bir balon çalışanı, balonları için bir satıcıyı araştırıp karar verirken tedarik zinciri yönetimi uygular. Bu durumda, bir işlem, kullanımı için şişirilmiş bir balon olabilir, ancak daha önceki denemelerinin kırık balonlarla sonuçlandığını fark ettiğinden henüz bir şekle dönüşmedi. Tedarikçisini düşük kaliteli üründen şikayet etmeye çağırırsa, tedarik zinciri yönetiminin önemli bir parçası olan kalite kontrolünü gerçekleştirir.
