İşletme birleşmeleri, bir işletmenin başka bir işletmede kontrol veya en azından faiz kontrolü sağladığı işlemlerdir. Bir işletme kombinasyonunu bir birleşme, gönüllü bir satın alma veya düşmanca bir devralma yoluyla yönetmek mümkündür. Bazı durumlarda, kontrol edici bir miktarda stok elde etmek bu tür bir kombinasyonun yönetilmesinde tercih edilen yol olabilir.
Bir işletme birleşmesine daha yaygın olan yaklaşımlardan biri de işletme birleşmesidir. Bu model ile, iki işletme, piyasada rekabet edebilecek daha güçlü ve daha fazla rekabet edebilecek yeni bir şirket oluşturmak için varlıklarını birleştirmeyi seçiyor. Bu tür bir birleşme, yeni birleşmiş şirketin mevcut müşterilerini elinde tutarken kendisini yeni müşterilerin peşinde konumlandırmasına izin veriyor. Yeni işletme birleşmesi tarafından sunulan mal ve hizmetler, iki işletmenin birleşik ürün hatlarından oluşabilir veya her birinin en iyi satıcısını alan ve bunları yeni işletme tarafından geliştirilen birkaç yeni ürünle birleştiren yenilenmiş bir ürün hattı olabilir.
Gönüllü bir birleşme üzerindeki bir değişiklik, zorunlu birleşmedir. Bu durumda, bir işletme, genellikle çıkarılmış hisse senetlerinin çoğunluğunun kontrolünü alarak, başka bir işletmede kontrol faizi elde etmek için harekete geçer. İşletme kontrol altına alındığında, birleşme, satın alan şirketin kendi şirketini içine çekmesini veya ikisinin malvarlığından yeni bir şirketi yeniden tasarlamasını sağlayarak başlayabilir.
İşletme birleşmesine bir başka yaklaşım işletme devralmadır. Devralma isteğe bağlı veya düşmanca olabilir. Gönüllü bir devralma ile bir şirketin sahipleri, işi başka bir şirkete satmayı kabul eder. Düşmanca bir devralmada, bir şirket o iş birliği olmadan başka bir iş edinir. Zorla birleşme gibi, bu da işletme birleşmesini yönetmek için kontrol eden miktarda stok edinmeyi içerir. Birleşmeden farklı olarak, yeni mal sahibi, satın alınan şirketin kendi adı altında, ancak ana şirketin bağlı ortaklığı olarak faaliyetlerine devam etmesine izin vermeyi seçebilir.
İşletme birleşmesinin, ilgilenen herkes için çok sayıda yararlı etkisi olabilir. İki şirketin birleşik gücü, yeni pazarlara girmeyi veya her iki şirketin de zaten faaliyet gösterdiği tüketici pazarlarındaki pazar payını arttırmayı sıklıkla kolaylaştırabilir. Aynı zamanda, kombinasyon, büyük bir rakibin üstesinden gelmeye yardımcı olabilir, çünkü kaynakların birleştirilmesi, yeni işletmenin ürün geliştirme, pazarlama ve başka türlü mümkün olamayacağından daha başarılı bir dizi başka fonksiyona girmesine izin verebilir.
Bir işletme birleşimi bazı olumsuz etkiler de yaratabilir. Örneğin, her iki şirket de aynı topluluk içinde tesisleri işletiyorsa, bu işlemler birleştirilebilir. Bu gerçekleştiğinde, işgücünün en azından bir kısmının aktif istihdamdan sonlandırılması ihtimali yüksektir.
