Yetenek vade modeli entegrasyonu, bir kurumun performansını artırmak için birden fazla tekniği entegre etmek için kullanılan bir sistemdir. Model, yeni ürünler oluşturmak veya bir tedarikçi seçmek gibi bir kuruluş tarafından yürütülen belirli bir sürece uygulanır. Sistem, bir sürecin ne kadar iyi çalıştığını tanımlayan, olgunluk seviyesi olarak tanımlanan beş aşamayı ortaya koymaktadır.
Yetenek vade modeli entegrasyonu, bir işlemin tüm öğelerini işlem alanlarına ayırır. Bunların her biri sürecin belirli bir unsuruyla ilgilidir. Buradaki fikir, bunun yalnızca sürecin tüm unsurlarını ele almak için bir kontrol listesi görevi görmemesi, aynı zamanda ilgili gelişmeleri birbirini tamamlaması ve birleştirmesi için bir araya getirmesidir.
Yetenek vade modelinin tüm örneklerinde kullanılan 16 temel işlem alanı vardır. Daha sonra, üç kategoriden hangisine veya "takımyıldızların" hangisinin sürecin içine girdiğine bağlı olarak başka işlem alanları vardır. Bu kategoriler edinme, geliştirme ve hizmetlerdir.
Her bir süreç alanı için elde edilen hedefler, işlemin kontrol altında olmadığı ve şirketin olaylara tepki verdiği ilk seviye olandan başlayarak beş vade seviyesinden birine atanır. İkinci aşamada, süreç daha iyi yönetilir ve “tek bedene uygun” olmak yerine belirli bir proje etrafında tasarlanır. Üçüncü seviyede, süreç reaktif değil proaktif hale gelecek şekilde rafine edilir. Dördüncü seviyede, süreç ölçülür ve kontrol edilir. Beşinci seviyede, süreç kontrol altında ve vurgu gelişme üzerindedir.
Yetenek vade modeli entegrasyonu kavramı, ABD Savunma Bakanlığı tarafından finanse edilen araştırmalardan gelmektedir. Araştırma, Carnegie Mellon Üniversitesi'nde Yazılım Mühendisliği Enstitüsü'nün kurulmasına neden oldu. Üniversite, araştırmadan geliştirilen ilk çerçeveyi tanımlayan "Yetenek Olgunluk Modeli" terimiyle ilgili bazı fikri mülkiyet haklarına sahiptir. Yetenek vade modeli entegrasyonu, bu orijinal çerçeveden uyarlanmış ve rafine edilmiş modelleri ifade eder.
Yetenek modeli entegrasyonuna dair bazı eleştiriler var. Örneğin, sürece dayalı bir kültürü olmayan kuruluşlar için her zaman uygun değildir. Eleştirmenler ayrıca sistemin çok pahalı olduğunu ve çok fazla evrak ürettiğini savunuyorlar.
