Tasarım özeti, bir mühendislik, yazılım veya başka tür bir iş ürünü beklentisiyle oluşturulan bir rapordur. Bir tasarım özetinin amacı, belirtilen hedefleri, kısıtlamaları ve proje sırasında ele alınması gereken diğer unsurları göstermek ve açıklamaktır. Şirketin maliyet, fayda ve yol boyunca oluşabilecek olası dezavantajlar açısından ne beklemesi gerektiğini belirten bir ön rapor niteliğindedir. Tasarım özeti genellikle belirtilen projeyi geliştirmeyi teklif eden mühendis veya mühendis ekibi tarafından oluşturulur.
Normal şartlarda, tasarım özetleri standart bir format kullanır. Mevcut projeyle ilgili olsun ya da olmasın, projeyi yürüten şirketin geçmişi ve profili ile başlar, şirketin önceki başarıları ile birlikte. Bundan sonra, tasarım özeti, projenin yaratılması sırasında karşılaşılabilecek tüm sorunların tanımlarını içeren projenin bir tanımını içerir. Proje üzerindeki herhangi bir bireysel kısıtlamayı, önerilen bütçeyi, tamamlanması gereken zaman süresini ve eldeki sorunun veya sorunların bireysel ihtiyaçlarını içermelidir.
Daha sonra, tasarım özeti, projenin hedeflerinin açıklamasını içermelidir. Bununla birlikte, risk-fayda analizi, projeye eşlik eden eskizler ve daha önce açıklanan sorunlara önerilen çözümler içermelidir. Aynı zamanda projenin bir özetini içermeli ve bununla birlikte teklif edilen projedeki işi esas olarak "satıyor".
Bir tasarım özeti, bir mühendislik projesi için bir ön taslakla karşılaştırılabilir. Projeyi finanse eden şirkete, belirtildiği şekilde projeyle devam etmek isteyip istemediğine karar vermek ya da projenin belirtilen hedef ve parametrelerinde bütçeleme ve maliyet tasarrufu ayarlamaları yapmak isteyip istemediğine karar vermek için yeterli bilgiyi sunmaktadır. Maliyet ve zaman için tahminler oluşturarak ve oluşabilecek tüm öngörülen sorunları formüle ederek, şirketin projenin uygulanabilir olup olmadığını tespit etmesi şirket için çok daha kolay hale gelir. Bu, bir şirketin önce bir tasarım brifingi oluşturmadan devam ettiği bir durumla karşılaştırılabilir; Böyle bir durumda, şirket kör bir şekilde ilerleyecektir ve yalnızca bir projenin işe yaramadığı ya da başka türlü mümkün olmadığı zaman, buna potansiyel olarak önemli miktarda zaman ve para yatırdığı zaman gerçekleştirilemeyeceğini anlayabilir.
