Bir işletme organizasyon yapısı, bir şirketin faaliyetlerini üç ana bölüme böldüğü zaman meydana gelir. Bu tür örgütsel yapının üç ana bölümü ürün, pazar ve coğrafidir. Ek alt kategoriler örgütsel yapının üç ana bölümünün altına girer.
Bir şirket farklı ürün veya hizmetler ürettiğinde, şirketin çalışanları bu ürün veya hizmet hattına göre gruplandırılabilir. Örneğin, hijyen ürünleri üreten bir şirkette bir dizi deodorant, bir dizi diş macunu ve bir dizi şampuan ve saç kremi bulunabilir. Şirket, çalışanları, her bir ürün grubunun eksiksiz bir çalışanlar kümesine sahip olması için düzenlerdi.
Bu yapı ile diş macunu bölümü çeşitli çalışanları içerecektir. Diş macunu hattının kendine has operasyon grubu olacaktır. Ayrıca kendi pazarlama çalışanlarını, satış çalışanlarını ve finans uzmanlarını da içerecektir. Bu, çeşitli hatlar veya markalar sunan ürün tabanlı şirketlerde yaygın bir uygulamadır. Bu şekilde çalışan gerçek hayattaki bir şirketin iyi bir örneği Proctor & Gamble'dır.
Ürün gruplarına ek olarak, bölünmüş bir organizasyon yapısı ayrıca çalışanları sattığı bölgelere veya bölgelere göre gruplandırabilir. Bu yapı en çok kuruluşların satış bölümleriyle yakından ilgilidir, şirketin diğer alanlarına da damlar. Örneğin, Florida eyaletinin tamamını kapsayan bir kablolu TV servis sağlayıcısı, satış bölümlerini bölgeye göre bölebilir: örneğin Kuzey, Orta ve Güney.
Bir bölünmüş organizasyon yapısı için nihai seçenek pazardır. Bu durumda, pazar, ürün veya hizmetin hedef kitlesine veya hedef pazarına işaret eder. Bu, şirketin ürünü veya hizmeti satın almaya çalıştığı veya ürünü veya hizmeti satın aldığı kişilerdir. Örneğin, bir grup tüketiciye ve bir grup şirkete hizmet satan bir şirket, işlemleri bir tüketici pazarına ve bir iş pazarına bölüp düzenleyebilir.
Pazarlara bölünmesi şirketin tüm çabalarına odaklanmasını sağlar. Örneğin, tüketici tabanına pazarlama çabaları, işletme tabanından tamamen farklı olacak. Pazardaki farka bağlı olarak ihtiyaçlar, istekler, arzular ve daha fazlası da farklıdır. Şirketi böylesi bir bölücü örgütsel yapı ile kurmak, şirkete her bir müşterinin ihtiyaçlarını, karşılaştıkları pazara göre karşılamasını sağlar.
