İşletmeler, operasyonel verimliliğin kazanılması ve sürdürülebilmesi için stratejiler geliştirmekte ve geliştirmektedir. Uluslararası bazda faaliyet gösteren veya faaliyet göstermek isteyen işletmeler için, genel bir strateji genellikle geliştirilir ve uygulanır. Bu strateji türü genellikle bir işletmenin öğrenme süreçlerini, etkinlik taktiklerini ve esnek olma yeteneğini ele almanın yollarını içerir. Hem mikro hem de makro düzeyde kullanılan küresel bir stratejinin oluşturulmasını ve uygulanmasını etkileyen birkaç faktör vardır.
Küresel bir stratejinin amacı, bir işletmenin verimliliğini, öğrenmesini ve esnekliğini arttırmak ve böylece uluslararası düzeyde etkin bir şekilde çalışmasını sağlamaktır. Birçok işletme, bu alanların üçünü de aynı anda ele almakta zorlanıyorlar ve bu tür bir stratejinin mümkün olduğu kadar ayrıntılı olmasını çok önemli buluyorlar. Bir işletme bu bölgelere etkili bir şekilde hitap edemediğinde, çoğu zaman, yalnızca yurtiçinde yaşayabileceğini keşfedecektir. İşletmeler, öğrenme süreçlerini ele almak konusunda ulusal farklılıklara dikkat çeken küresel bir strateji oluşturma zorunluluğunu bulurlar.
Yasalar ve gelenekler, ahlak, değerler ve etik, ülkeden ülkeye farklılık gösterir ve bu da, bu faktörlerin bir işletmenin küresel stratejisini her zaman etkilemesine neden olur. Çalışanlar, tercih edilen faydaları da bu tür bir stratejinin geliştirilmesini etkiler. Belirli bir coğrafi bölgede çalışanlar, genellikle başka bir yerde kullanılanlardan farklı yararları tercih eder. Küresel bir stratejiyi etkileyen pek çok faktörle, bir tanesini geliştirmenin çoğu zaman önemli miktarda zaman ve ayrıntılara özel dikkat gösterilmesi gerektiğini anlamak kolaydır.
İki temel ekonomi seviyesi vardır: mikro ve makro. Her iki seviyede de küresel bir strateji uygulanmaktadır. Bir işletme küresel bir strateji geliştirdiğinde, hem mikro hem de makro seviyeler için bir tane oluşturmak zorunda değildir. Geliştirdiği strateji, her iki seviyedeki faktör ve unsurlardan etkilenir.
Strateji uygulandığında, bir işletmenin kaynaklarını tahsis ettiği yerlerde mikro düzey faktörler etkilenir, böylece kârlı fırsatların yerel konumlarının dışında kalması sağlanır. Çoğu zaman, belirli yabancı ülkelerle ticaret yapıp yapmamaya karar vermek, bir şirketin küresel stratejisinde kararlaştırılır ve bu karar aynı zamanda mikro düzeydeki faktörlerden de etkilenir. Küresel bir strateji, bir şirkete yabancı ülkeler tarafından uygulanan vergiler ve tarifeler gibi makro düzeydeki faktörlerden etkilenir.
Küresel ölçekte uygulanabilecek bir strateji geliştirmek için şirketlere 21. yüzyılda uygulanan birçok baskı var. İşletmeler, global olarak faaliyet göstererek ürünlerinin ve / veya hizmetlerinin geliştirilmesini ve dağıtımını merkezileştirmelerini sağlayan bir strateji kullandıklarında daha iyi müşteri hizmeti sağlayabilirler. Ne tür bir işletme uluslararası bazda çalışırsa çalışsın, küresel bir strateji zorunludur, böylece küresel rakiplere ve operasyonel taktiklerine etkili yanıtlar alınabilir.
