Bir al ya da al kararı, çeşitli işletmelerin kendileri üretme konusunda alması gereken iş kararları ile ilgili bir kavramdır. Bu kavram, rekabet avantajı ile yakından ilgilidir ve bu, işletmelerin üretmeleri için en uygun ürünlere konsantre olmalarının bir tür stratejik avantaj olduğunu ortaya koymaktadır. Örneğin, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Florida'da bulunan bir şirket, kitlesel olarak üretilen portakallara yakınlığı ve ayrıca ürünün ekstraksiyonu ve üretimi için yetkin yöntemler geliştirmiş olması nedeniyle portakal suyu üretecek şekilde karşılaştırmalı olarak yerleştirilecektir. yıl. Aynı avantajlara sahip olmayan bir bölgede yer alan bir şirketin, portakal suyu yapmak için benzersiz bir tarif geliştirdiğini ve portakal suyu üretmeye karar verdiğini varsayarsak, meyve suyu üretimini Florida'daki bir şirkete yaptırırken, bitmiş ürünün ambalajlanması ve pazarlanması.
Böyle bir durumda, şirket, üretip üretmemek veya vermemek konusunda ikilemine al veya al kararını uygulardı. Daha doğrudan yapmak veya satın almak konsepti, söz konusu şirket tarafından geliştirilen ürünler gibi ürünlerle ilgilidir. Örneğin, uçak parçalarının üretiminde uzmanlaşmış bir şirket, gelişmekte olan şirketin kolayca erişemeyeceği kanıtlanmış özel bir üretim süreci gerektiren yeni bir parça türü geliştirebilir. Bu durumda, şirket bir satın alma ya da satın alma kararının parçası olarak seçeneklerini tartıştırabilir. Şirket, parçayı daha verimli üretmek için uzmanlığı olan başka bir şirkette üretilen parçayı bulundurmanın daha ucuz olacağından dış kaynak kullanmaya karar verebilir.
Yeni ürünlerin üretimi ile ilgili davalarda al ya da al kararının uygulanıp uygulanmayacağını belirlemek için, şirketin söz konusu ürünün ticari sırrının korunmasını gerektiren bir karar olup olmadığına karar vermesi gerekir. maliyeti ne olursa olsun, tek başına üretmek. Dış kaynak üretme veya kendi başına üretme kararını etkileyebilecek bir diğer faktör de emrin büyüklüğü olacaktır. Siparişin boyutu çok küçükse, şirketin ürünü üretecek başka bir şirket bulamaması çok zor veya fahiş olabilir. Bir şirket, üretimin dış kaynak kullanımı için daha ucuz olsa bile, başka bir şirket tarafından ürünün sonucuna çok fazla güven duymuyorsa, ürünün üretimine katılmaya karar verebilir.
