Bir yönetim incelemesi, bir şirketin ekonomik kaynakları ne kadar verimli ve etkili kullandığını belirlemek için kullanılan operasyonların incelenmesidir. Şirketler genellikle işletme faaliyetlerini dikkatlice incelemek için bir yönetim inceleme süreci kullanır. Bu süreç, şirketlerin mevcut işletme fonksiyonları veya süreçlerinde değişiklik yapmalarına yardımcı olabilir ve şirketin, karı arttırmak için yeni fırsatlar kabul etme ya da getirme yeteneğini geliştirmesine yardımcı olabilir. Çoğu şirket, iç iş operasyonlarına özgü bir inceleme süreci geliştirir. Şirketler ayrıca, şirketteki çeşitli yönetim stillerini değerlendiren çok sayıda yönetim gözden geçirme katmanı da geliştirebilir.
Ortak bir yönetim gözden geçirme süreci, bir değerlendirme işlevi tasarlarken veya oluştururken stratejik yönetim ilkelerinin kullanılmasını içerir. Stratejik yönetim ilkeleri, bir şirketin iş planına dayalı görev ve hedefleri belirlemek ve belirli iş fırsatlarının uygulanabilirliğini belirlemek için mevcut ekonomik piyasayı gözden geçirip analiz etmeyi içerir. İlkeler ayrıca, belirlenen hedeflere veya hedeflere ulaşmak için bir iş stratejisi formüle etmeyi, mevcut iş operasyonları içerisinde hedeflere ulaşmak için bir strateji uygulamayı ve işletme stratejisinin etkinliğini değerlendirmeyi de içerir. Bu ilkeler genellikle ticari faaliyetlerin değerlendirilmesi için yönetim gözden geçirme sürecine çevrilir.
Şirketler ayrıca çalışanlar tarafından tamamlanan bireysel görevleri veya işlevleri değerlendirmek için bir performans yönetimi inceleme sistemi kullanabilir. Performans yönetimi genellikle çalışanlara bir işin belirli bir tanımını ve şirkette çalışırken her çalışanın yerine getirmesi gereken hedefleri veya amaçları vermeyi içerir. Çalışanlar, ek bir tazminat, bir defalık ikramiye, plaket veya ödül ve projelerin zamanında ve verimli bir şekilde tamamlanması için ek süre ile ödüllendirilebilirler. Bu gözden geçirme süreci, çalışanların şirkette çalışırken kendilerini nasıl yürütmeleri gerektiğini net bir şekilde anlamalarını sağlamak için şirket ile çalışanları arasında olumlu bir çalışma ilişkisini de teşvik edebilir.
Yönetim incelemeleri, şirketler harici bir raporu takip ederken veya işletme faaliyetlerini denetlerken de kullanılabilir. Şirketler genellikle bankalar, borç verenler, yatırımcılar veya kamuoyu gibi dış iş paydaşlarının, iş ortamındaki tüm devlet kurallarına göre faaliyet gösterdiğinden emin olmak için dış denetimler kullanır. Dış denetim, bir şirketin kabul edilebilir seviyenin altında bir işletmede çalıştığını gösteriyorsa, şirket yöneticileri ticari faaliyetlerini iyileştirmek için performans önlemleri uygulamaya odaklanabilir. Bu incelemeler veya denetimler, şirketlerin üçüncü taraf kuruluş gereklilikleri veya diğer şirketlerle yapılan sözleşmelere uymalarını sağlamak için de kullanılabilir. Güçlü bir yönetim gözden geçirme süreci kullanmayan şirketler, kendilerini verimsiz faaliyetlerden ve iş ortamında yeni iş sözleşmeleri yapamamaktan azalan karla bulabilirler.
