Performans değerlendirmesi, bir çalışanın performansının genellikle bir veya daha fazla denetleyici tarafından gözden geçirildiği bir işlemdir. Performans değerlendirmesi veya çalışan incelemesi olarak da bilinir, performans değerlendirmelerinin yapıldığı şirketlerde, genellikle yıllık incelemelerin çok yaygın olmasıyla genellikle düzenli olarak yapılır. Bu uygulama bazı alanlarda tartışmalıdır, çünkü bazı insanlar çalışanların performansını ölçmenin etkili bir yolu olmadığına inanmaktadır ve katılan tüm taraflar için kesinlikle çok stresli olabilir.
Performans değerlendirmesinin mekaniği, şirkete bağlı olarak değişmektedir. Genellikle bir veya daha fazla denetim otoritesi değerlendirmede kullanılan resmi bir yazılı rapor hazırlar. Çalışan ayrıca yazılı bir öz değerlendirme sağlayabilir. Daha sonra, çalışan, yazılı raporlarda ortaya konan belirli konular hakkında konuşmak için bir veya daha fazla süpervizörle birlikte oturur. Oturma toplantısından sonra nihai bir rapor hazırlanabilir ve dosyada tutulabilir. Değerlendirmeleri tüm şirket genelinde adil ve eşit tutmak için bir değerlendirme listesi kullanılabilir ve tüm değerlendirmelerde ele alınacak konuların ve sorunların bir kontrol listesi bulunur.
Performans değerlendirmelerinin gerekçeleri genellikle çalışanların işlerini ne kadar iyi yaptıklarını belirlemek için resmi bir yola ihtiyaç duyduğu fikri etrafında döner. İşe övgü ya da eleştiri faydalıdır, ancak yazılı bir rapor ve net bir kriter grubuna uyan bir değerlendirme çok daha faydalı olabilir. Performans değerlendirmesi ayrıca müdahaleler için bir ortam sağlar ve çalışanların güvenli bir ortamda geri bildirim göndermelerini sağlar. Örneğin, bir şey üzerinde fakir bir iş yapmakla eleştirilen bir çalışan, daha iyi bir eğitim verilebileceğini önerebilir, çünkü çalışan bu görevi nasıl gerçekleştireceğini bilmiyordu. Aynı şekilde, çalışanlar, çalışanlarının başarılı olmasına yardımcı olmak için çalışmayabilecek acil durumdaki denetçileri eleştirebilir.
Performans değerlendirmesinin eleştirmenleri, değerlendirilen çalışan için yüksek stresli bir duruma dönüşebileceğini savunuyor. Çalışanlar ve denetçiler de aynı şekilde değerlendirme korkusunu ifade ederler ve değerlendirme sırasında çalışanlar genellikle yararsız olan değerlendirme sırasında yüksek savunma yaparlar. Ayrıca, değerlendirme, son değerlendirmelere odaklanma eğilimindedir, çünkü bunlar değerlendiricilerin hafızasında tazedir ve performansın dengeli bir şekilde gözden geçirilmesini sağlayamayabilir.
Belgelere sahip olmak, bir çalışanın feshini düşünen bir şirket açısından değerli olabilir. Birçok ulus, insanları yanlış sonlandırmaya karşı koruyan yasalara sahiptir. Bir şirket, çalışanlarla tanımlanmış sorunları belgeleyerek ve performans değerlendirmesi sırasında bu sorunlarla başa çıkmak için eylem planları geliştirerek, bir çalışanın, fesih riski altında olduğunun farkında olduğunu ve çalışanın önlenmesi için ne yapılabileceğini bildiğini gösterebilir. sonlandırma.
