Performans yönetimi değerlendirmesi, bir kişi veya grubun belirli bir görevi ne kadar iyi yerine getirdiğinin bir ölçümüdür. Bu değerlendirmeler, bir grup diğerine kıyasla sık sık iş dünyasında bir ölçüt olarak kullanılır. İş dünyası dışında, bir işin yapıldığı hemen her etkinliği ölçmek için kullanılırlar. Bir bilgisayar programının bir durumu ne kadar iyi simüle ettiğini gösteren standart bir testte çocukların nasıl performans gösterdiğine göre çeşitlilik gösteren temel performans modelleri vardır.
Performans yönetimi çok uzun zamandır var olan bir uygulamadır. İnsanlar görevlerin nihai sonuçlarını değerlendirdi ve katılımcıları yüzyıllar boyunca derecelendirdi. Büyük geçmişi olsa bile, 1970'lere kadar kodlanmış bir bilim haline gelmedi. Takip eden yıllarda, bilgisayar tabanlı kayıt tutma ve simülasyonlar, sistemleri daha kolay ve kullanımı daha kolay hale getiren işlemleri geliştirdi.
Bir kişinin bir performans yönetimi değerlendirmesiyle karşılaşmasının en yaygın yollarından biri ticari veya kurumsal bir ortamda olmasıdır. Bu değerlendirmeler pek çok şirketteki faaliyetlerini yöntemlerinde, çalışanlarında ve sistemlerinde verimsizlik bulma konusunda derecelendirmek için kullanılır. Kayıt tutma ve öz yönetim çoğu büyük işletmenin parçası olduğundan, performans yönetimi değerlendirme yöntemleri mevcut sistemlere uygundur.
Bu işlemlerin kullanıldığı iki yaygın durum vardır. Birincisi, belirli bir departman, proje veya çalışan gibi şirketin belirli bir denizaltı faaliyetlerinin dökümüdür. Bu değerlendirme türleri, diğer performansa dayalı konulara ek olarak, bir projenin ne zaman bitmesi ve bir çalışanın terfi ettirilmesi veya işten çıkarılması gibi belirli bir yönde devam etmenin uygunluğunu belirler.
Diğer yaygın yöntem, belirli bir çalışanın veya ekibin genel yetkinliği için bir referans noktasıdır. İnsanlar bir projeye yerleştirildiğinde, bir performans yönetimi değerlendirmesi, proje için gereken uygun nitelikleri, becerileri ve performansı belirlemeye yardımcı olacaktır. Eğer proje pazarlama ve medyada çok önemli ve önemliyse, geçmiş değerlendirmeler proje üzerinde çalışacak en iyi kişileri ve ekipleri bulmaya yardımcı olacaktır. Eğer proje daha az önemli veya daha düşük profilli ise, daha az önemli veya yetkin çalışanlar seçilebilir.
Performans yönetimi değerlendirmesi iş dünyasında çok yaygın olsa da, başka yerlerde de bulunur. Bu değerlendirmeleri bulmak için en yaygın iş dışı yerler arasında okullar vardır. Standartlaştırılmış testler ve imla arıları veya tartışmaları gibi eğitime dayalı yarışmalar, çocukları mevcut yeteneklerine göre sınıflandırmanın bir yöntemidir. Bu değerlendirmeler, hangi çocukların nezaket gösterdiğini ve hangilerinin geride kaldığını göstermektedir.
