Yarı sabit maliyet veya karma maliyet olarak da bilinen yarı değişken maliyet, değişken bir maliyetten sabit bir maliyete veya zamanın tersine geçen bir ücret türüdür. Bu tür fiyatlandırma matrisi için daha yaygın olan modellerden biri, müşteriden bir sözleşmenin başlangıcında sabit bir ücret talep etmesi ve belirli bir süre için bu sabit fiyattan yararlanmaya devam etmesidir. Sözleşmede dile getirilen belirli olaylar geçtiğinde maliyet, söz konusu sözleşmede bulunan hükümler kullanılarak hesaplanan değişken bir yaklaşıma geçer. Yarı değişken bir maliyetin benzer bir uygulaması, bir müşteriye aylık sabit bir ödeme kapsamında olan bir dizi temel hizmet sunmayı, müşterinin bu sabit oranın üstünde ve ötesinde ek maliyetler için kullanmayı seçebileceği diğer yardımcı hizmetleri sunmayı içerir. .
Yarı değişken bir maliyetin bir sözleşme durumunda nasıl çalıştığını anlamanın en kolay yollarından biri, bir konferans araması firması ile iki yıllık sözleşme yapmayı kabul eden bir şirketi ele almaktır. Sözleşmenin şartları, müşterinin ürettiği iş hacminin kademeli olarak artması beklenirken, bu sözleşmenin ilk altı ayında temel konferans görüşme hizmetleri için belirli bir oranın uzatılmasını talep edebilir. Altı ayın sonunda, sağlayıcı, işletme hacminin, toplam kullanımın belirli bir miktarı aştığı fatura dönemlerinde daha düşük bir orandan yararlanmasına izin veren temel fiyatlandırmanın uygulandığı noktaya yükseldiğini belirleyebilir. Müşterinin kullanımı bir faturalandırma döneminden diğerine dalgalanırsa, konferans görüşmesi kullanım satırı başına gerçek dakika başına maliyet aynı zamanda her ay aynı oranda faturalandırılmak yerine dalgalanacaktır.
Yarı değişken bir maliyet kullanımının hem yararları hem de potansiyel sakıncaları vardır. Düzenleme, müşterilerin zaman içinde sunulan mal ve hizmetler için daha az ödeme yapmalarına izin verdiğinde, operasyonel maliyetleri bu müşteriler için düşük tutma avantajına sahip olabilir. Tedarikçiler bu düzenlemeden de faydalanabilirler, çünkü daha fazla satın alarak daha düşük bir değişken maliyet elde edebileceklerini bilen müşteriler, sağlayıcının daha fazla ürün satmasına olanak tanıyabilir. Bu düzenlemenin bir alt tarafı, bazı müşterilerin ek ürünlere ihtiyaç duymayacakları ve maliyetlerdeki değişiklikleri bir dönemden diğerine izlemekten hoşlanmayacakları ve bunun sonucunda da sabit fiyatlandırma teklif eden sağlayıcıları aramalarını isteyecektir. Aynı zamanda, eğer bu müşteriler daha fazla birim satın almak için motive olmazlarsa, yarı-değişken maliyet modelinin faydaları, sağlayıcılar için, muhtemelen işi iyiden daha fazla zarar verme noktasına getirecek şekilde azaltılabilir.
