Stratejik analiz, bir işletme sahibinin veya bir kuruluşun yönetiminin, iş modeline iş hedeflerine ve iş alanlarındaki diğer alanlara kıyasla performanslarına ilişkin derinlemesine bakma sürecini ifade eder. Bu, işletmeyi yeniden konumlandırmak için etkili bir plan veya stratejinin geliştirilmesine yöneliktir. Böyle bir süreç mutlaka gelecekteki olası performansa bitişik olarak işin mevcut performansının bir çalışmasını, işin iç çalışmasını ve iş performansını etkileyebilecek dış etkenlerin araştırılmasını veya analizini içermelidir.
Stratejik analizin bir parçası olarak performans analizinin yapılması, şirketin çıktısı olan ürün veya hizmetin değerlendirmesini, müşterilerin anketini ve her iş döngüsündeki ciro çalışmasını içerir. Başarılı işlerin temellerinden biri, şirketin kendi alanında veya sektöründe mükemmellik arayışını başarmayı, sürdürmeyi ve hatta aşmayı umduğu kurumsal bir amaç veya amaçtır. Böyle bir hedef, şirketin doğru yolda olup olmadığını belirlemek için belirtilen sürelerden sonra ilerlemesini ölçmek için şirkete bir ölçüt verir. Bu sürecin bir kısmı, satış, kabul ve genel kârlılık açısından ne kadar işe yaradığını bulmak için bir analiz veya şirketin ürününü içerir. Ürünün tüketiciler arasındaki algısına ilişkin bir araştırma, ürünle ilgili görüşlerini ve önerilen iyileştirme alanlarını bulmak için hedef müşterilerin araştırmasını içerecektir.
Stratejik analizin bir parçası olarak dahili analiz yaparken, şirketin pazarlama süreçleri ve finansman yönetimi gibi faktörleri kontrol etmesi gerekecektir. Stratejik analizin bu bölümü, ürün için farkındalık ve kabul yaratmak amacıyla, reklam ve tanıtım gibi pazarlama kaynaklarının kullanımına yönelik bir çalışmayı içerir. Aynı zamanda, genel satışın yanı sıra şirketin alt satırını nasıl etkilediğini bulmak amacıyla yerinde fiyat yapısının bir çalışmasını da içerecektir. Şirket, çalışanlarının ihtiyaçlarının karşılanmasını sağlamak ve aynı zamanda insan kaynaklarından verimlilik seviyesinin yeterli olmasının sağlanması amacıyla insan sermayesini analiz etmek zorunda kalacaktır. Stratejik analizin bir diğer kısmı, iş yeri, rekabet, hammadde ve diğer malzemelerin elde edilmesinin kolaylığı gibi dış faktörlerin incelenmesidir.
