Karaya oturmuş maliyetler olarak da bilinen batık maliyetler, geçmişte yapılan ve geri alınamayan ya da geri alınamayan maliyetlerdir. Bazen ekonomik zarar kavramıyla karıştırılırken, batık maliyet, bir varlığa ödenen şeyle daha fazla ilgilenir, orijinal alım fiyatı ile varlığın daha sonra satıldığı fiyat arasındaki farktan kaynaklanan herhangi bir kayıpla değil tarih, randevu, biriyle çıkmak. Batık maliyet, bir satın alma yapılıncaya kadar teknik olarak mevcut değildir; bu da, tüketicinin aradığı memnuniyeti sağlamada satın alma potansiyelini değerlendirmeyi önemli kılar.
Batık maliyeti anlamanın en kolay yollarından biri, bir spor etkinliğine giden biletlerin satın alınmasıdır. Her bilet etkinliğe katılmak için ödenmesi gereken belirli bir fiyat taşır. Potansiyel alıcı, potansiyel masrafı, bilet fiyatı şeklinde değerlendirir, daha sonra satın alma işleminin gerçekten yapılıp yapılmayacağına karar verir. Satın alma işlemiyle devam ederse, bu biletler için ödenen para miktarı batmış bir maliyeti ifade eder.
Bilet alıcısının etkinliğe katılamadığı durumlar ortaya çıkarsa, bu biletlerin alımını tersine çevirmenin yolu yoktur; batık maliyet tarihi bir gerçek değildir ve değiştirilemez. Biletlerin bir miktar indirimli fiyatla satılması mümkün olsa da, orijinal satın alma işleminin tam fiyatının geri kazanılmasının mümkün olmadığı ihtimalleridir. Her halükarda, biletlerin yeniden satılması, orijinal satın alma işleminin iptal edilmemesi veya iptal edilmemesi nedeniyle, batık maliyetten farklı bir işlem olarak görülür.
Aynı genel yaklaşım, yeni bir araba satın almak için de geçerlidir. Aracın güvenli bir şekilde mülkiyeti için ödenen herhangi bir miktar işlemin yüksek maliyetini gösterir. Daha sonra, sahibi şimdi kullanılan aracı daha az miktarda satsa ve ilk alım miktarını kısmen geri kazansa bile, bu işlem o orijinal satın alımda değişiklik yapmaz, değiştirmez veya geri almaz.
Bütçeleme ve genel ekonomi açısından, batık maliyet, alıcıların göz önünde bulundurduğu bir faktörü gerçekten temsil etmemektedir. Bir işlem değerlendirilirken, satın alma maliyeti olası maliyet olarak tanımlanır. Bu muhtemel maliyet, yalnızca satın alma tamamlandıktan ve satın alımın tersine çevrilmesi için herhangi bir fırsat geçtikten sonra, batmış veya karartılmış bir maliyet haline gelir. Bu nedenle, finansal planlamacılar, para yönetimi ile ilgili kararlar alındığında, olası maliyetlere daha fazla vurgu yapma eğilimindedir ve karartılmış maliyeti, bu karar alma sürecinin basit bir sonucu olarak görürler.
