Faaliyete Dayalı Planlama (ABP), istenen düzeyde mal ve hizmet üretmek için gerekli olan faaliyet türlerini belirlemeye odaklanan ve aynı zamanda verimli bir şekilde yer almak için gereken kaynakların türüne ve miktarına da dikkat edilen bir iş planlama stratejisidir. faaliyetleri. Faaliyete dayalı maliyetleme (ABC) olarak bilinen daha büyük bir sürecin bir parçası olarak kabul edilen ABP'nin odağı, bu faaliyetlerde bulunacak kaynak harcamalarının şirketin çıkarlarına uygun olup olmadığını belirlemektir. Ek olarak, ayrılan kaynakların aslında en iyi etki için kullanıldığından emin olmak için her bir faaliyetin niteliği de yakından değerlendirilmektedir.
Etkinlik temelli planlama ile amaç, tüketicinin taleplerini karşılamak için işletmenin yapması gereken faaliyetleri, üretilmesi gereken ürün miktarıyla eşleştirmektir. Faaliyet tipik olarak bir üretim katının düzenlenmesi, her makine parçasının çalışmasıyla ilgili özel görevler ve işlemdeki malların zeminin bir bölümünden diğerine nasıl hareket ettiği ve sonuçta bitmiş bir ürün ortaya çıkması gibi sorunları belirlemek için kullanılır. ürün. Faaliyete dayalı planlamanın amacı, üretim sürecini, iş çabasına adanmış tüm kaynakların en verimli şekilde kullanılmasını sağlayacak şekilde düzenlemektir.
Faaliyet temelli planlama kavramını kullanarak, işletme sahipleri, üretim sürecini daha iyi hale getirmenin yollarını arayacak, böylece mal ve hizmetlerin üretiminde en az miktarda kaynak harcanırken, yüksek kaliteli ürünler üretmek için yeterli kaynakları kullanmaya devam edecekler. Bu amaçla, bu üretim tabanını yeniden düzenlemek anlamına gelir, böylece süreçte bir makineden diğerine malların taşınması için daha az zaman kaybı yaşanır. Üretimi nasıl etkilediğine bağlı olarak bu, bu makinelerde çalışan çalışanların eklenmesini veya azaltılmasını içerebilir. Amaç, üretim sürecinde yer alan her bir eylemi veya adımı değerlendirmek ve kaynak israfını en aza indirgemektir, böylece üretilen birim başına ortalama maliyet mümkün olduğunca düşük tutulur.
En iyi avantaj için kullanıldığında faaliyete dayalı planlama, bir iş operasyonunu düzene sokmaya yardımcı olur, işletme maliyetlerini azaltır ve üretim süreci boyunca israfı önler. Aynı zamanda, faaliyet tabanlı planlama, emek ve diğer kaynakların kullanımından en fazla faydayı almayı mümkün kılar, bu da satılan her birimden daha fazla kar elde edileceği anlamına gelir. Maliyetler ve karlar arasındaki doğru dengeyle, işletmenin önümüzdeki yıllarda faaliyette kalması muhtemeldir.
