Çalışan sayısı, çalışanın işten uzak kaldığı, çalışan olarak statüsünü koruduğu durumlardır. Bir sürüngen ile işten çıkarılma arasında, çoğu zamanın süresi ve işçinin işten uzakta tuttuğu faydalar ile ilgili olması gereken birkaç fark vardır. Avantajlara rağmen, hem işvereni hem de çalışanı etkileyen sınır ötesi risklerle ilgili bir dizi yükümlülük bulunmaktadır.
Bir çalışan tanımında doğasında furlough işyerine dönmek için belirli bir tarihin varlığıdır. Bu, belirsiz olabilen bir işten çıkarmanın aksine. Uzatılan süre boyunca, çalışan, bir miktar sınırlı tazminat alabilir, ancak çoğu durumda işveren tazminat ödemez. Çalışan boyunca, çalışan sağlık sigortası, emeklilik programlarına katılma ve kar paylaşımına katılma gibi avantajlardan yararlanmaktadır.
Bir işveren, bir çalışanın birçok yönden uygulanmasından faydalanır. Bunlardan en belirgin olanı çalışan ücretlerinden ve maaşlarındaki tasarruftur. Bu, özellikle işveren birkaç çalışanı içeriyorsa veya uzun bir süre boyunca devam etmesi planlanıyorsa, işverene büyük miktarda para kazandırabilir. Aynı zamanda, işveren, şirketin durumu düzelirse, görevlerini yerine getirmeden önce bir oryantasyon ve eğitim gerektiren yeni işe alım gereksinimini ortadan kaldırarak aktif hizmete geri çağrılabilecek nitelikli bir çalışanlar bankasına erişebilir. .
Bazı yetki alanlarında, çalışanın işten çıkarırken işsizlik tazminatı almasını mümkün kılan eyalet ve federal işten çıkarma hükümleri vardır. Bu, çalışanın yaşadığı gelir kaybını kısmen telafi edebilir ve ayrıca sağlık sigortası için kısmi ödemeleri ve işveren ile çalışanın harcamalarını paylaştığı diğer tüm faydaları karşılamaya yardımcı olmak için kullanışlı olabilir. Federal ve eyalet ihtisas kanunlarının tam yapısı bir yargı bölgesinden diğerine değişecek ve çalışanın karşısına çıkan herkesin bu yasalara aşina olmasını gerekli kılacaktır.
Bir çalışan furlough şirketten tasarruf etse de, sakıncaları faydalardan ağır basabilir. Uygulanan yayılma sayısına bağlı olarak kurum kültürü olumsuz yönde etkilenebilir. Müşteriler, yeni temaslarla uğraşmaktan mutsuz olabilir, bu nedenle müşteri ilişkileri çabalarına zarar verebilir. Kalan çalışanlar, çalışan gücündeki moral ve verimi azaltabilecek geçici düşüş nedeniyle ek sorumluluk almalıdır.
Bir çalışan furlough da çalışan çalışanı gelirdeki azalmadan daha fazla etkiler. İstikrar sırasında, bir rakipten istihdamı kabul edemezler ve herhangi bir şekilde geçici istihdamı güvenceye almakta zorlanabilirler. İşveren tüm masrafları karşılamadığı sürece sağlık sigortası yaptırmak zor olabilir. Ayrıca, ailenizin sonucu olarak ortaya çıkan bazı duygusal durumlar olabilir ve bunlar aile ve arkadaşlar ile ilişkileri olumsuz yönde etkileyebilir.
