Bir mühendislik maliyeti tahmini, bir projeyle ilgili öngörülen giderleri detaylandırır. Bu tür bir tahmin, kamu yönetimi girişimleri, gayrimenkul geliştirme ve yazılım tasarımı gibi faaliyetler için proje yönetiminde kullanılır. Proje yöneticilerine bir projenin ne kadara mal olacağını belirlemesi, tasarruf sağlayabilecekleri alanları bulması ve proje ilerledikçe bütçede kalması konusunda yardımcı olur. Profesyonel bir maliyet tahmincisi, genellikle bu amaç için tasarlanan yazılımların yardımıyla hazırlayabilir.
Bu ilgili bir süreç olabilir. Bir mühendislik maliyeti tahmini oluşturmak, projeyi farklı faaliyet türlerine ve çalışma alanlarına bölmeyi ve her biri için bireysel tahminler oluşturmayı gerektirir. Tahminler, belirli bir iş türünde tecrübesi olan bireysel yüklenicilerden de talep edilebilir. Örneğin bir gayrimenkul geliştirme, kabine bir çalışma alanı olabilir ve kabinleri tasarlayan ve monte eden bir müteahhit masrafları hakkında ayrıntılı bir tahmin sunabilir. Benzer işlerle ilgili deneyimlere dayanarak, her bir alana uygun ek giderin de eklenmesi gerekir.
Bu tahminlerin tümü, iş için temel maliyetler ve buna bağlı genel giderler dahil olmak üzere, bir son rakamı belirlemek için bir mühendislik maliyet tahmininde bir araya getirilir. Bu, enflasyona, maliyet aşımlarına ve diğer faktörlere cevap olarak değişebilir. Belge, projenin bütçeyi aşmasına neyin yol açabileceğini ve yöneticilerin ne beklediğini ve ortak tuzaklardan nasıl kaçınılacağını bilmesini içeren bir tartışmayı içerebilir. Örneğin, kereste maliyetlerinin artması öngörülebilir, bu durumda geliştiriciler kereste bir proje boyunca çok pahalı hale gelmemesi için belirli bir fiyatla teslimat için bir sözleşme yapmak isteyebilir.
Proje mühendisleri ve maliyet tahmin edicileri, kendi sektörlerindeki proje geliştirmenin tüm farklı bileşenlerini bilirler. Bu, mühendislik maliyeti tahmini için önemlidir, çünkü bu aşağıdan yukarıya yaklaşımı, kolayca görünmeyebilecek olası masrafları göz önünde bulundurmalıdır. Bir takım sıradışı göründüğü veya özel prosedür ve becerileri içerdiği takdirde sayıları kontrol etmek ve tahminleri onaylamak için tahmin üzerinde çalışabilir. Belgenin tamamı imzalanabilir ve bir teklifin veya proje teklifinin bir parçası olarak dahil edilebilir.
Bir proje ilerlerken, mühendislik maliyeti tahmini önemli bir planlama belgesi haline gelebilir. Zaman ölçekleri genellikle maliyetlerle yakından ilişkili olduğu için yöneticilere projenin zamanlaması konusunda yardımcı olur. Çalışanları belirli bir faaliyet için zaman içinde güvenceye almazlarsa, örneğin, tüm proje bir ekip bulunduğunda durabilir ve bu da nihai maliyete eklenir. Tahmini maliyetler, proje ile ilgili malzeme ve hizmetlerdeki harcamaları yönlendirmek için de kullanılabilir.
