Yönetici araştırması, bir kuruluş için üst düzey bir liderlik pozisyonu üstlenecek bir kişiyi tanımlamak ve işe almak için tasarlanmış özel bir işe alım çabasıdır. Genellikle, yönetici aramaları, geleneksel işe alım taktiklerini ve sınıflandırılmış reklamlar ve İnternet ilanları gibi stratejileri atlar. Birçok durumda, şirketler aramayı gerçekleştirmek için yönetici arama firmalarıyla sözleşme yapacaklardır.
Normal şartlar altında, bir işte bir boşluk olduğunda, genellikle birini işe almak insan kaynakları (İK) departmanına düşer. Bir İK departmanının bir yöneticiyi işe alma sürecinde önemli bir şekilde yer alması uygunsuz olarak görülüyor, çünkü bu yönetici İK departmanı hakkında kararlar veriyor olabilir. Pratik olarak konuşursak, üretim işçileri ve orta seviye yöneticilerin işe alımı sırasında bir İK departmanı tarafından aranan nitelikler de bir yürütmede arananlardan çok farklıdır. Bu nedenlerden dolayı, çoğu kuruluş, yönetici araması yaparken, uzman yönetici arama firmalarının hizmetlerini kullanır.
Temel olarak iki tür yönetici arama firması vardır: hizmetliler bazında çalışanlar ve beklenmedik bazda çalışanlar. Alıkonulan arama firmalarına, arama sürecinde belirli aralıklarla ücretlerinin bir kısmı ödenir ve yeni bir yönetici işe alınmadan önce ücretlerinin tamamını alabilir. Diğer taraftan, acil durum şirketleri genellikle bir aday işe alınana kadar ödeme yapılmaz. Ancak, genellikle özel sözleşmeleri vardır, bu, diğer acil durum ücreti arama şirketleriyle rekabet etmedikleri anlamına gelir.
Yönetici arama firmaları başarılılar çünkü yeni açılışlar için potansiyel adayları belirlemek üzere birlikte çalıştıkları yönetici ağlarını oluşturuyorlar ve sürdürüyorlar. Belirli bir işi doldurmak için bir yönetici ararken, adaylarını bulmak için genellikle bir bölgenin coğrafi sınırlarının dışına çıkarak, aradıkları niteliklerle eşleşen tüm yöneticilerle iletişim kuracaklar. Çoğu durumda, şu anda istihdam edilenlere işsiz yöneticilerden çok daha fazla konsantre olacaklar, işe almaya değer bir yöneticinin zaten birileri için çalıştığını düşünerek. Geleneksel istihdam ajanslarının aksine, istihdam edilmiş olsun veya olmasın, insanlara açıklıklar bulmak için çalışmazlar. Bunun yerine, onların görevi açıklıkları eşleştirecek insanları bulmak.
Adaylar belirlendiğinde, yönetici araştırması için görüşme süreci, geleneksel görüşme sürecine benzer ve farklıdır. Süreçleri benzer yapan, her ikisinin de adayın işi yapmak için gerekli becerilere sahip olduğunu doğrulamaya çalışmasıdır. Temel fark, bir yöneticinin becerilerinin üretim işçileri veya bölüm başkanlarının becerileri kadar kolay bir şekilde değerlendirilmemesidir.
Yönetici açılışlarına adaylar çoğu zaman bir defadan fazla ve çoğu zaman değişken ortamlarda görüşülür. Bir röportaj organizasyonun CEO'suyla yapılabilirken, bir diğeri kıdemli liderlik ekibinin tamamını içerebilir. Bazı kuruluşlar, adayın tüm yönetim kurulu ile resmi olarak görüşmesini talep edecektir. Her durumda, arama firması adayları bulmaktan sorumluyken, son işe alım kararını vermek organizasyonun ve genellikle yönetim kurulunun sorumluluğundadır. Kabul edilebilir bir aday yoksa, firma aramaya devam etmelidir.
