Bir STK danışmanlığı tüm dünyadaki Sivil Toplum Kuruluşlarına (STK'lara) danışmanlık, eğitim ve çözümler sunmaktadır. Danışmanlık hizmetleri, değerlendirmeleri, yasal danışmanlığı, proje ve organizasyonel yapı danışmanlığını içerir. STK hizmetlerin ücretini ödemeye istekli veya ödeme yapabiliyorsa, hem ulusal hem de uluslararası STK'lar için teklifte bulunuyorlar. Her bir STK danışmanlığı, sivil toplum kuruluşları ve uluslararası kalkınma dünyasında deneyimli insanlar tarafından yürütülmekte ve görevlendirilmektedir.
STK'lar çeşitli nedenlerle yaratılmıştır. Bunlar sosyal veya politik olabilir ve uzun veya kısa vadeli projeler olabilir. Devlet daireleri olmak ile bağımsız, kar amaçlı işletmeler olmak arasında orta bir alana girerler. Bu nedenle çoğu STK, devlet ya da hükümetler arası fon tarafından finanse edilen kar kuruluşları için değildir.
STK'lar ilk olarak 19. yüzyılda ortaya çıkarken, örgüt sayısı 20. yüzyılın ikinci yarısında önemli ölçüde artmıştır. Bazı STK'lar bu tür örgütleri yönetme tecrübesi olan kişiler tarafından ya da en azından devlet dairelerini ya da bağımsız işletmeleri işleterek yaratılırken, diğerleri değildir. Bu, her STK danışmanlığının yararlanabileceği pazarda bir boşluk açtı. Bir STK danışmanlığı tarafından sunulan hizmetler dört sektöre ayrılabilir: organizasyon, eğitim, finans ve proje yönetimi.
Örgütsel tavsiye ve yardım doğal olarak yeni STK'lara yöneliktir, ancak daha verimli çalışmak isteyen STK'lar için de etkili olabilir. Hizmetler öncelikle STK'nın iyi çalışmasını, gerekli çalışan ve sistemlerin kurulmasını ve yapılması gerekenleri yapmasını sağlayarak yapıya odaklanma eğilimindedir. İkincisi, STK'nın vizyon ve misyonuna odaklanmasına yardımcı olan STK danışmanlığıyla geliyor. Danışmanlıklar tarafından sunulan diğer organizasyonel yardımlar arasında kapasite geliştirme, iyileştirme planlaması ve organizasyonel kültür gelişimi sayılabilir.
Eğitim danışmanlığı, STK'nın iki bölümüne yöneliktir. Birincisi, üst yönetim örgütleri örgütleme ve yönetme konusunda eğitilmiş, ikincisi ise çalışanlar işlerini yapma konusunda eğitilmiştir. Eğitim, bir takımın ekip oluşturmadan işe alım politikasına kadar çeşitli yönlerini kapsar. İhtiyaç esaslı eğitim, STK’ların ilan ettiği vizyon ve misyonun özelliklerini kapsar. Diğer eğitim programları kaynak yaratma yöntem ve stratejilerine ve iletişim ve ağ kurma stratejilerinin geliştirilmesine yöneliktir.
Bir STK danışmanlığından gelen finansal danışmanlık, fon sağlama ve muhasebe gibi alanlara odaklanmaktadır. Sonuç olarak, danışmanlık STK'lara hibe başvurusu yapma, vergi muafiyeti alma ve hesap yönetimi konularında yardımcı olan hizmetler sunmaktadır. Ayrıca, yerel ve yabancı ortamlarda STK'lara yasal danışmanlık sunmaktadırlar.
Proje yönetimi, sahadaki belirli bir olay veya projenin planlanması, yürütülmesi ve değerlendirilmesini kapsar. Planlama, projenin taslağından lojistik organizasyonuna kadar uzanmaktadır. Proje yönetimi sıklıkla STK danışmanlığı tarafından devam etmekte olan bir projenin izlenmesini ve değerlendirilmesini içerir. Ayrıca toplum katılımı, etki ve halkla ilişkiler gibi bir projenin yönlerine de bakıyorlar.
Bir dizi STK danışmanlığı da donörlerle çalışmaktadır. Hangi STK'ya yatırım yapacaklarını seçerken risk değerlendirmesinde bağışçılara yardım ediyorlar. Bu, bağışçının STK'nın hem var olduğu hem de iddia ettiği işi yaptığı konusunda güvence altına alınabileceği anlamına geliyor.
