Siparişin montajı, müşterinin, ürün üretilmeden önce sipariş vermesi gereken bir üretim yöntemini ifade eder. Ürünlerin bileşenleri zaten üretilmiştir; bu işlem, siparişin alınmasından sonra her şeyin üretildiği, siparişe göre üretim yönteminden farklıdır. İşletmeler genellikle ürünü yapmak için gereken envanteri stoklar ve sipariş verildikten hemen sonra müşteriye istenenleri vermek için ihtiyaç duydukları her şeye sahiptirler. Ürünler önceden üretilmediğinden müşteriler için siparişleri özelleştirmeyi de kolaylaştırır. Bu üretim yönteminin temel avantajı, müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamak için özelleştirilmiş ürünleri hızlı bir şekilde alabilmesidir.
Ortak parçalardan çok sayıda farklı ürün üretme yeteneği isteyen işletmeler, montajdan sipariş yöntemine en fazla yarar sağlar. Ortak parçaları stoklayabilir ve müşteri ihtiyaçlarını karşılamak için çeşitli özelleştirilmiş ürünler satabilirler. Örneğin, bir kuyumcu el işi kuyumculuk yapmak için gereken boncukları ve diğer malzemeleri stoklayabilir, ancak stokta olanı kullanarak yine de eşsiz kuyumculuk sunabilir. Bir işletme sahibi, envanteri stoklamak zorunda olduğu alana göre de envanter seçebilir ve bu yöntem bir işletmenin çok daha düşük bir envanter stoklamasına olanak tanır.
Sipariş yöntemini bir araya getiren bir işletme, bir müşterinin isteyeceği her son ürünü öngörmek için genellikle imkansız bir işle yüzleşmek zorunda değildir. Örneğin, iki müşteri, iki farklı yoldan Hangarların inşa edilmesini isteyebilir. İşletme sahibi, iki sığınağı önceden inşa etme seçeneğine sahiptir; bu, stok yapmak için bir yöntemdir. Aynı işletme şimdi, tutulanların 10, 20 veya 30 farklı şekilde inşa edilmesini isteyen 100 müşteriyle karşı karşıya kalırsa, o zaman bu işletme için alan ve verimlilik sorunları yaratabilir. Bunu çözmenin yolu, farklı müşteri tercihlerini tahmin etmeye çalışmak yerine, her siparişin geldiği sıradaki sundurma için bir araya getirilmesidir.
Sipariş toplama yönteminin bir diğer önemli yararı, işletmelerin ürünlerin teslimatındaki hataları azaltabilecek olmalarıdır. Örneğin, bilgisayarları müşterilere satan bir işletme, seçenekler yöntemi yerine bu yöntemi seçerken hata miktarını azaltabilir. Bir işletmenin seçebileceği bilgisayarlar için 50 farklı seçenek sunmak ve ardından önceden birleştirilmiş bilgisayarları siparişle eşleşecek şekilde yeniden yapılandırmaya çalışmak yerine, işletme sipariş verildikten sonra siparişi bir araya getirmek ve özelleştirmek için bekleyebilir. Bu, seçenek yöntemiyle daha kolay ortaya çıkabilecek hata olasılığını azaltacaktır.
