Lojistik için Tasarım (DFL), görevlerin tasarımını veya yapısını organize etmeyi amaçlayan bir yaklaşımdır, böylece ilişkili görevler arasındaki hareket mümkün olan en yüksek verimi gösterir. Başarılı olduğunda, DFL'nin sonucu, üreticinin en verimli şekilde hammaddeleri kullanmasını sağlayan atıkları ortadan kaldıran standart bir işlemdir. Üretim sürecinin yanı sıra, lojistik tasarım da ambalaj oluşturmak ve kullanmak, mamullerin nakliyesini en iyi etkiye ulaştırmak ve hammadde alımından başarılı ürünlere kadar sürekli ve mantıksal bir akış sağlamak için kullanılan yöntemleri ele alacaktır. bu mamullerin alıcılara teslimi.
Lojistik için tasarımın esasları birçok farklı senaryoda kullanılabilir. Tedarik zinciri yönetimi ile ilgili olduğu için, süreç genellikle üretim sürecinde kullanılan malzemelerin zamanında sipariş edilmesine ve alınmasına odaklanacaktır. DFL, hedefin yalın bir envanter ve üretim zihniyetiyle çalışmak olması önemlidir; çünkü lojistik, mevcut envanter belli bir seviyeye ulaştığında hammadde siparişi talep eden ve bu siparişlerin zamanında teslim edildiğinden emin olan kriterleri belirleyecektir. Müşterilerin tatmin edici bulduğu bir zaman dilimi içinde siparişleri doldurmak için mal yapımında kullanın. Sonuç olarak, üretici hem hammadde stoklarının hem de mamul malların stoklarının korunmasına ilişkin vergileri ve diğer masrafları korur, çünkü her iki kaynak da sistemden ve sonuçta mantıklı ve verimli bir sırada kapıdan çıkarılır.
Lojistik için bir tasarımın genel fikri, uygulanabilir bir müşteri hizmetinin yapılandırılması ve destek stratejisi gibi diğer temel iş fonksiyonlarına uygulanabilir. Burada işletme, sahiplerin ve yöneticilerin kabul edilebilir müşteri hizmeti seviyelerini veya standartlarını göz önünde bulundurduğunu belirler, daha sonra bu standardı tüm müşterilere sağlamak için atılan özel adımlar tasarlar. Süreç genellikle müşterilerle etkileşimde bulunma, müşteri sorularına cevap vermek için hedefler belirleme ve müşteri endişeleri ve şikayetleri ile ilgilenmek için özel tırmanma süreçleri oluşturma yollarını içerir.
Herhangi bir senaryoda, lojistik tasarımı herhangi bir göreve yüksek derecede sipariş vermeyi amaçlamaktadır. Bir sürecin amaçlarını değerlendirerek daha sonra bu hedefleri minimum kaynak kullanımı çabasıyla gerçekleştirmeyi mümkün kılan bir dizi mantıksal adım oluşturarak, işletme tüm varlıkların kullanımını en üst düzeye çıkarabilir. Sonuç olarak, şirket daha düşük giderlerle çalışabilir ve net kar olarak gelir akışından daha büyük bir pay tutabilir.
