İnsanlar ve yerler arasındaki maddi malların akışını yönetmek, lojistik yönetimi olarak bilinir. Bu tür işlemler büyük kuruluşlarda, özellikle de diğer firmalarla kendi mallarını almak için etkileşime girenlerde yaygındır. Bir iş görevini tamamlamak için malzeme hareketi veya aktarımı gerektiren herhangi bir şirket bu yönetim işlemlerini kullanır.
Lojistik yönetimi ile ilgili birçok alan var. Bunlar perakende, imalat ve genel depolama alanlarını içerir. Lojistik yöneticisi, malzeme mallarının bir konumdan diğerine hareketini koordine etmekten sorumludur. Bu genellikle ürünleri verimli bir şekilde teslim etmek için personel ve süreçlerin yönetimini gerektirir.
Askeri birliklerin hareketi lojistik yönetimi operasyonuna bir örnektir. Bu, hem maddi mallar hem de birlikler arasında geniş bir koordinasyon gerektirir. Askeri lojistik en karmaşık yönetim sorunlarından biri çünkü normalde maddi malların kara, hava ve deniz yoluyla hareketini gerektiriyor.
İnsani yardım kuruluşları sürekli lojistik yönetimi süreçleriyle çalışmaktadır. Bu kar amacı gütmeyen kuruluşlar, katkılarından mal ve maddi yardım alırlar. Bu yardım fonları, fakir ülkelere yardım için kullanılabilecek yiyecek ve malzemelere dönüştürülür.
İnsan yardım kuruluşlarının çoğu, yabancı ülkelerde ilaç ve yiyecek dağıtmaktadır. Bu önemli bir süreçtir, çünkü her ülke için benzersiz olan lojistik kontrolünü gerektirir. Ürünler alıcı ülkeye ulaştıktan sonra, belirli ihtiyaç alanlarına yönlendirilmeli ve insanlara dağıtılmalıdır. Bu aynı zamanda tıbbi destek sağlayabilecek sağlık ve insani hizmet ekiplerinin yönetimini de gerektirir. Bu ayrıntılı lojistik yönetimi gerektirir.
Postanenin işlemleri lojistik yönetimi sürecinin güzel bir örneğidir. Bir mektup postalandığında alınmalı, sıralanmalı ve postalama yerine gönderilmelidir. Bu, insanların, malzemelerin ve ulaşım araçlarının etkin süreç yönetimini gerektirir. Postane, posta paketlerinin teslimatını kolaylaştıran çeşitli işlemlere sahiptir.
Perakende mağazaların çoğu mal almak ve satmak için lojistik yönetimini kullanır. Bu şirketler, büyük miktarlarda ürün satın almak için toptan satış şirketleri ile birlikte çalışmaktadır. Ürünler mağazaya ulaştığında, binanın uygun alanına organize edilmeli ve dağıtılmalıdır.
Perakende mağazaları, depo stoklarını lojistik yönetim yazılımı ile de yönetmektedir. Bu stoklar, bir şirketin arzının tükenişini takip etmek için satış yazılımıyla entegre edilmiştir. Envanter seviyeleri belirli bir eşiği karşıladığında, satılan malları yenilemek için tedarikçiye otomatik siparişler gönderilir.
