Yönetim danışmanlığı, bir işletmenin performansını iyileştirmesi için danışmanlık veya rehberlik yapma uygulamasıdır. Bir işletme, uzmanlığının sınırlarına ulaştığını hissettiğinde, beceri seti iş alanını genişletebilecek bir yönetim danışmanlık şirketinin tavsiyesine ve desteğine başvurabilir. Örneğin, bir işletmenin karı düştüğünde, sorunu maliyet açısından analiz etmek için bir yönetim danışmanı işe alınabilir. Danışman daha sonra sorunu düzeltmek için bir veya daha fazla seçenek içeren bir şirket sunar.
Genelde, herhangi bir işletmenin amacı karını arttırmaktır. Bu, maaş kesintileri, artan üretim verimliliği, azalan atık, yeni ürün veya hizmetlerin eklenmesi veya başka birçok yolla yapılabilir. Bazen bu alandaki bir işletmenin performansını doğru bir şekilde analiz etmek için dış bir perspektife ihtiyaç duyulur. Böyle bir durumda, bir yönetim danışmanlığı şirketi işe alınabilir ve ideal olarak, diğer müşterilerin aynı veya benzer hedeflere ulaşmasına yardımcı olan yılların deneyimine dayanan bir çözüm sunar.
Özellikle küçük veya büyümekte olan işletmeler için, dış uzmanlık bir şirket için paha biçilmez bir varlık olabilir. Yönetim danışmanları bağımsız mülk sahipleri veya yüzlerce çalışanı ve ofisi olan büyük firmalar olabilir. Ayrıca bir şirket tarafından işe alınabilir ve ödenebilirler veya bir işletme sahibine tavsiyelerde bulunan ve gelişmiş bir beceri setine sahip olan ücretsiz bir arkadaş, aile üyesi veya meslektaşı olabilirler.
Yönetim danışmanlığı genellikle saat başı veya proje başına faturalandırılır. Bununla birlikte, yaratıcı bir işletme sahibi, danışmanın performansına dayanarak ödediği bir sözleşme üzerinde görüşebilir. Örneğin, amaç maliyetleri azaltmaksa, bir yönetim danışmanına sunulan fikirlerin uygulanması yoluyla üretebileceği maliyet tasarruflarının bir yüzdesi ödenebilir.
Çok sayıda üniversite işletme sınıfından herhangi biri bir kişiyi bir işletme alanında eğitebilir, ancak yönetim danışmanları genellikle deneyimleri ve performanslarına göre işe alınır ve ödenir. Uzun yıllara dayanan deneyim ve / veya çeşitli müşteriler olmadan bir yönetim danışmanı olarak işe başlamak zordur. Birinin yönetim danışmanlığına başlamasının en iyi yolu, büyük bir danışmanlık firması için çalışmaktır.
Tipik yönetim danışmanlığı alanları arasında maliyet analizi, çalışanlara sağlanan fayda planlarının kolaylaştırılması ve atıkların kontrolü için yeni prosedürlerin oluşturulması yer almaktadır. Diğer alanlar arasında bilgisayar sistemlerinin iyileştirilmesi ve yeni teknolojilerin uygulanması yer almaktadır. Bir yönetim danışmanı genellikle bir şirkete yalnızca performansı arttırmak için en iyi stratejiler hakkında bilgi verirken, bu fikirleri uygulamak şirkete kalmıştır.
