Kıymetli olmayan dış kaynak kullanımı veya yakın kaynak kullanımı, balıkçılık endüstrisinden uyarlanmış olan işletme dış kaynak kullanımı için uygulanan bir uygulamadır. Kıyıya yakın işlerin yaratılması fikri, bir işletmenin bulunduğu ülkenin olmayan insanlar için eski bir uygulamadır. Son zamanlarda, kıyıya yakın dış kaynak kullanımının kıyı ve sularla daha az ilgisi vardır ve daha yaygın olarak sınırda olan veya kendilerine yakın olan ülkelerde iş yaratan işletmelerin uygulamasıdır.
Kıyı dış kaynak kullanımının hem faydaları hem de dezavantajları vardır. İşletmeler için, faydaların bazıları, ana ülkelerindeki işçilerden daha düşük ücretle çalışacak çalışanları işe alabilmeyi içerir. Ek olarak, çalışmanın dış kaynak olarak kullanıldığı şirketin yakınlığı o ülkeye seyahatte para tasarrufu sağlayabilir. Şirket çalışanları, dış kaynaklı sektörleri denetlemek için sık sık seyahat etmek zorunda kalırsa, bu tasarruf önemli olabilir.
Kıyı dış kaynak kullanımının şirketler için para tasarrufu sağlaması her zaman böyle değildir. Kanada’ya iş tedarik eden Amerikan şirketleri, Amerikan işçileri için olduğu gibi ödeyebilirler. Bu durumun yararları, esas olarak, iki ülke arasında ticaret açmaları, Amerikan ürünlerine Kanada talebi yaratması ve bunun tersi olabilir. Daha sık olarak, bu yöntemi kullanan şirketler, ücretlerin daha düşük olacağı ülkelerde bunu yapma eğilimindedir. Bu tür ülkeler Amerikan ürünlerinin fiyatını karşılayamayacağı için ticaret için faydalı olmayabilir, ancak şirketler daha fakir ülkelere yapılan dış kaynak kullanımının Amerikan tüketicilerine daha düşük fiyatlar vermelerine izin verdiğini iddia ediyorlar.
Kıyı dış kaynak kullanımının bir diğer tarafı, işletmenin bulunduğu ülkede iş arayanlar için finansal tablodur. Bu, ABD çalışanlarının, özellikle de bilgi teknolojisi işleri gibi daha fazla teknik işin dış kaynaklı olması nedeniyle yaygın bir şikayet olmuştur. Bu tür dış kaynaklardan dış kaynak kullanımı, ABD'li işçiler için daha az iş fırsatına ve ayrıca daha düşük ücret skalasına neden olabilir, çünkü bunlar yalnızca Amerikalı işçilerle değil aynı zamanda daha ucuz çalışacak yabancı işçilerle de rekabet eder. Dış kaynak kullanan tüm şirketler yakın işe almazlar ve çelik işi, bilgi teknolojisi, şirketler, oto bina ve benzerleri gibi işlerin kaybolduğu alanlarda çalışanlardan eleştiri alma eğiliminde olan tüm şirketler değildir.
Bazı şirketler kıyı dış kaynak kullanımına yönelik yol yaklaşımının ortasında yer almaktadır. Para biriktirmek ve daha fazla ticareti teşvik edebilecek komşu ülkelerin ekonomisini artırmak için bazı işlere yakın ülkelerden dış kaynak kullanıyorlar. Bu tür şirketler ayrıca kendi ülkelerinde aktif bir işgücünü sürdürmektedir. Oysa bu yaklaşımın bile endişeleri ve eleştirileri var.
Örneğin, bazıları diğer ülkelerin insanlarına iletildiğinde bilgilerinin güvenliği konusunda endişelenmektedir. Başka bir ülkedeki bir telefon operatörü, kredi kartı bilgilerinin, diğer bir vatandaş gibi olduğu gibi korunması konusunda titiz olmayabilir (bunun her zaman olduğu gibi olmasa da). Başlıca teknolojileri dış kaynak kullanan şirketler için bir başka önemli endişe, telif haklarının ve patentlerin uygulanmasının zor olabileceği komşu bir ülkede telif hakkı ve patent ihlali potansiyelidir.
Amerikan yaklaşımındaki herhangi bir dış kaynak kullanımına yönelik son hareket, ABD’de iş sahibi olan firmalara vergi indirimleri yoluyla finansal teşvik verilmesi gerektiği yönünde bir öneridir. Bu düşünce hattı, Amerikalı işçiler tarafından yasal olarak tutulabilecek işleri dış kaynak kullanan şirketlerin, dış kaynak kullanımının faydalarını geçersiz kılan daha yüksek vergilere tabi olabileceğini ileri sürüyor. Bu taktiğe karşı çıkanların, bunun yalnızca Amerikalılara sunulan birçok mal ve hizmet için fiyat yükseltmesi yapabileceğini ve nihayetinde tüketiciye zarar vereceğini savunuyorlar. Bu planın savunucuları, kendi alanında bir iş bulamıyorsanız, tüketici olmanın çok zor olduğunu belirtiyor.
