Bir ürün hakkında kendi başına bir fikir ortaya koyan bir kişi için, gelişim içgüdü ve aileden ve arkadaşlardan gelen girdilerin bulunabilirliği ile yönlendirilebilir. Ancak iş dünyasında, ürünler oluşturan her işletmenin genellikle yeni ürün geliştirmeye (NPD) özel bir yaklaşımı vardır. Şirketin bir Baş Teknoloji Sorumlusu (CTO) olduğu zaman, bu onun alanı olabilir ve kişisel bir yaklaşım getirebilir veya biraz standart yeni bir ürün geliştirme süreci kullanabilir.
Yeni ürün geliştirme için, birçok şirketin gereksinimlerine uygun olarak kullandığı veya değiştirdiği bir dizi adımdan oluşan az ya da çok sayıda standart model vardır. Ürün geliştirmenin genel bir versiyonunda, bu üründeki temel adımlar fikir üretme fikirleri olarak tanımlanabilir; fikirlerin değerlendirilmesi veya taranması; konsept geliştirme, test etme ve iyileştirme; iş analizi yapmak; ürün ve pazarlama karması geliştirme yapmak; pazar testi; ve ürünün ticarileştirilmesi.
Stage-Gate® modeli, bağımsız araştırmalara göre, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki önde gelen şirketlerin yaklaşık dörtte üçünün veya daha fazlasının kullandığı iddiasıyla yeni ürün geliştirmeye farklı bir yaklaşımdır. Stage-Gate® modelinde, yönetim kapısı bekletme, geliştirme sürecindeki beş aşamadan her birini takip eder. Tüm süreç, genelleştirilmiş bir Keşif Aşamasından önce gelir ve uygun olan beş aşamaya Kapsam Belirleme, İş Vaka Oluşturma, Geliştirme, Test Etme ve Doğrulama ve Başlatma adı verilir. Ayrıca sahne veya geçit olarak tanımlanmayan bir Gönderi Başlatma Değerlendirmesi de vardır.
Daha yeni bir dizi yaklaşım Ultra Düşük Maliyetli Ürün Geliştirme (ULCPD) süreçleri olarak adlandırılır. Bu yaklaşımlardan biri, bugüne kadar sunulan iki yöntemle kendinden onaylı bir kontrast oluşturan Esnek Ürün Geliştirme Sürecidir. Esnek Ürün Tasarımının arkasındaki felsefe, kapıların, kilometre taşlarının ve incelemelerin yetersiz olması ve geliştirme sürecinin hem yavaşlaması hem de maliyetidir. Bu süreç, tasarım dondurulmadan önce çapraz fonksiyonel mühendislik incelemelerini vurgular ve agresif son teslim tarihlerini karşılarken son derece düşük maliyetleri korumayı amaçlar.
