Genellikle PTO olarak kısaltılmış olan ücretli mola, işverenlerin çalışanların işten uzağa harcayabilecekleri ve hala ödenebilecekleri süreyi düzenlemek için kullandıkları bir şema anlamına gelir. Kişisel günler, hastalık izni ve tatiller için ayrı sistemler yerine, PTO planları her bir çalışan için belirli miktarda ücretli izin vermektedir. Çalışan daha sonra bu sürenin belirli bir süre boyunca, genellikle bir yıl boyunca nasıl kullanılacağına karar verebilir. Bazı işverenler, her bir çalışana ne kadar zaman ayıracağını belirlemek için karmaşık sistemler kullanır. Bazı iş yerlerinde, çalışanlar kullanılmayan zamanlarda düzenli aralıklarla veya istihdam sona erdiğinde nakit ödeme yapabilirler.
Devlet veya şirket ofisleri gibi çoğu işveren, çalışanlara maaşın yanı sıra faydalar da sağlıyor. Bazen perks adı verilen bu avantajlar ücretli tatil zamanını içerebilir. İşverenlerin, çalışanlara yılda belirli sayıda hastalıklı gün geçirmelerini sağlamak; birçoğu çalışanların kendi takdirine göre kullanabileceği kişisel günler de sunar. Her çalışan için bu günleri takip etmek, büyük işverenlerin insan kaynakları departmanları için büyük bir görev olabilir. 20. yüzyılın sonlarından itibaren, bazı işverenler tüm bu günleri ücretli izin dışı kalma süresi altında toplamaya başladılar.
Bazı işverenler, kıdem ve performans gibi faktörlere dayanarak günler atayarak, her çalışan için ödenen süreyi belirlemek için ayrıntılı sistemler kullanır. Bazı çalışanlar bu süreyi yıl boyunca küçük artışlarla gerektiği gibi kullanacak olsa da, diğerleri uzak bir yere uzun bir tatil yapmak gibi bir seferde hepsini kullanmak için zaman kazanacaktır. Bir çalışan, bir PTO planının izin verdiği maksimum gün sayısını topladığında, işverenlerin farklı politikaları vardır. Bazıları çalışanın kullanılmayan günleri bir sonraki çalışma yılına taşımasına izin veriyor; diğerleri çalışanın günleri kullanmasını veya kaybetmesini gerektirir. Birkaç işveren, çalışanın gün içinde eşdeğer bir maaş tutarında nakit para kazanmasına izin veriyor.
Ücretli zamanaşımı planları hem işveren hem de çalışanlar için birçok avantaj sunar. İşverenler fayda sağlar çünkü çalışanlar günlerini geleneksel planlara göre daha dikkatli bir şekilde planlarlar ve bu da çoğu zaman gerçek kaçırılan günlerle sonuçlanır. İşverenler, kullanımlarını belirtmeksizin, çoğu işveren hala mümkün olduğunda önceden bildirimde bulunmalarını gerektirse de, istedikleri gibi zamanlarını boşa harcayabilir. Bu aynı zamanda işverenlerin yararına da işe yarıyor, çünkü çalışanlar hastalıklı bir günden yararlanmak için hasta gibi davranmak yerine sık sık bu bildirimi vereceklerdir. Çalışanlar ayrıca, kullanılmayan hasta günlerini bir tatile ekleyebilmekten veya ödeme için para ödemekten faydalanabilir.
Plan dışı ücretli zamanın bazı dezavantajları vardır. Yetersiz planlama becerisine sahip çalışanlar, PTO planlarından en iyi şekilde yararlanamayabilir. Bir çalışan, örneğin üç günlük hastalık izni ve iki haftalık tatil için kullanılıyorsa, örneğin kişisel krizlere veya hastalıklara izin vermeyerek, üç haftalık 'PTO'yu tatil zamanı olarak alabilir. Uzatılmış bir hastalık, bir çalışanın tüm yıl izinlerini ortadan kaldırarak dinlenme veya planlanan tatiller için hiçbir şey bırakmayabilir. Günleri kapalı bırakma veya kaybetme gibi bireysel planların gereklilikleri de bazı çalışanlar için uygun olmayabilir.
