Paralel çalıştırma, iki iş sisteminin - genellikle daha eski bir sistemin ve daha yeni bir yenisinin - bir değişim döneminde aynı görevde yan yana çalışmasını ifade eder. Bu zaman dilimi, eski sistemin sonuçlarının karşılaştırılmasına olanak sağlayarak yeni sistemin düzgün çalıştığını garanti eder. Yeni şeyler yapmanın etkili olduğu kanıtlandıktan sonra, eski yöntem atılabilir ve paralel çalışma süresi tamamlanabilir. Paralel çalıştırma ifadesi, bir işletmenin bilgi teknolojisi işlemlerinin bir bölümünü yeni bir sisteme ya da önceki personelin yeni bir personele geçiş sırasında gemide kaldığı insan kaynakları departmanlarının tercih ettiği bir tekniği değiştirme sürecine atıfta bulunabilir.
İş dünyasında ne zaman bir değişiklik yapılsa, doğal olarak operasyonun yeni yönlerinin eskisine göre nasıl bir performans göstereceğine dair bir belirsizlik var. Durum böyle olduğu için, işletme liderleri bu belirsizlikle mücadele etmenin ve operasyonel geçiş dönemlerinde bile işlerin sorunsuz yürümesini sağlamanın yollarını arar. Bunu yapmanın bir yolu, eski ve yeninin bir geçiş döneminde aynı görevde yan yana çalışmasına izin veren paralel koşma tekniğidir.
Bir işletme paralel işletmeyi kurarak, yeni girişimlerinin kısa vadede operasyonların sorunsuz bir şekilde yürütülmesine izin verdiğinden emin olabilir. Bu teknik değişimin uzun vadeli etkileri ile ilgili değildir. Yeni yöntemler eskileri yerine geçerken iş akışında herhangi bir kesinti olmadığından emin olmanın bir yoludur. Aşamalı bir geçiş ve eski standardın yanında çalışan yeni uygulama ile değişimin uygulanabilirliği ile ilgili tüm şüpheler kabul edilebilir.
Paralel çalışmanın bir örneği olarak, mülkiyet değişikliği nedeniyle, işleri yürütmek için kendi personelini getirmek isteyen bir firma hayal edin. Yeni personel operasyonun günlük temellerini bilmiyorsa, bu değişikliği bir defada yapmak sorunlu olabilir. Bu nedenle, yeni rejim, eski çalışanları normal işlerini yapmak için bir süre gemide tutabilirken, yeni personel onları gölgeledi ve ihtiyaç duydukları deneyimi yaşattı. Yeni personelin sonuçları verimlilik ve gerekli operasyonel görevler açısından eski personelin sonuçlarıyla eşleştiğinde, eski personelin serbest bırakılması mümkündür.
Çoğu işletme, paralel bilgisayar teorisini sıklıkla, yeni bilgisayar yazılımının gerekli görevleri yerine getirebildiğinden emin olmak için kullanır. Eski yazılım ve yeni yazılım, aynı girdiyi işletmeden alır. Bir süre geçtikten sonra, iki yazılım programından elde edilen çıktılar, işlevsellik, verimlilik veya üretkenlikten ödün vermeden uygun bir geçişin gerçekleştirildiğinden emin olmak için karşılaştırılabilir.
