Kamu sektörü insan kaynakları yönetimi, insan kaynakları ilkelerinin kamu sektörüne uygulanmasıdır. Kamu sektörü insan kaynakları yönetimi uygulaması, çalışanların işe alımı, çalışanların eğitimi, çalışanların ücretlendirilmesi ve çalışanların devam eden değerlendirmesi gibi görevleri içerir. Ayrıca, çalışan çıktısının kalitesini artırmak amacıyla düşük performans gösteren çalışanların sonlandırılmasını da içerir. Kamu sektörü insan kaynakları yönetiminin üstlendiği diğer görevler arasında iş uyuşmazlıkları, çalışan çeşitliliği, cinsel taciz ve refah paketleri gibi faktörler yer almaktadır.
Kamu sektörü insan kaynakları yönetiminin temel işlevleri, görüşmeler ve diğer işe alım hareketleri düzenleyerek çalışanların işe alınmasını içerir. Düzenlemeler yaparak, malzeme sağlayarak ve eğitimleri için lojistiği koordine ederek ileri eğitim gerektiren çalışanlara eğitim vermek onların sorumluluğundadır. Eğitim tamamlandıktan sonra, insan kaynakları çalışanlarına becerilerinin en çok ihtiyaç duyulduğu yerlere yerleştirecek ve en iyi performans göstermelerini sağlamak için çalışanları değerlendirmeye devam edecektir. Çalışanlar beklentilere göre performans göstermediğinde, insan kaynakları onları başka bir departmana devredebilir veya istihdamlarını sonlandırabilir.
Kamu sektörü insan kaynakları yönetiminin uğraştığı faktörlerden biri de iş yerindeki çeşitlilik meselesidir. Çeşitlilik, işçilerin ırk, cinsel yönelim, cinsiyet ve milliyetteki farklılıkları içerebilecek çeşitli farklılıkları ele almak isteyen geniş bir konudur. Çeşitliliği yönetmedeki amaç, azınlıkların marjinalleşmemesine veya ayrımcılığa uğramamasını, ki bunun temsili istihdam yoluyla ortadan kaldırılmasını sağlamaktır. Örneğin, bir şirketin insan kaynakları departmanı, adil istihdam sağlamak için yönetim düzeyinde yeterli sayıda kadın çalışanın olmasını sağlamaya çalışabilir. Bu tür konuların göz ardı edilmesi, ayrımcılık ve istenmeyen tanıtım, zaman kaybı ve davalardan kaynaklanan gelir kaybına yol açabilir.
Kamu sektörü insan kaynakları yönetimi tarafından ele alınan bir diğer konu, çalışan şikayetlerinin denetimidir. Bu sorumluluk, bu tür ihtilafların artmasını önlemek amacıyla şikayetleri diplomatik ve etkin bir şekilde ele almada çalışanlar arasında gidip gelme ve bir şirketin yönetimi olarak işlev görmeyi içerir. Örneğin, sendikalardan talep durumunda, insan kaynakları departmanı genellikle bir şirketin yönetimi ile ilk temas seviyesidir. Kamu sektörü insan kaynakları yönetimi ayrıca çalışanların refahını ve genel verimliliklerini artırmak için teşviklerin sağlanmasını da ele almaktadır.
