Stratejik küresel kaynak kullanımı, kendi işleri için gerekli mal ve hizmetleri temin etmek için kendi ülkelerinin dışına çıkan şirketlerin uygulamasıdır. Bu, yabancı bir tedarikçi ile bir ortaklık kurarak veya çalışanları işe alarak ve yabancı bir ülkede bir şirketin şubesini kurarak yapılabilir. Her iki durumda da, stratejik küresel kaynak kullanımının ana amacı, yerel tedarikçilerden temin edilebilecek maliyetlerden daha düşük maliyetler bulmaktır. Yabancı ülkedeki kültürel özelliklerin ticaretle uğraşmamalarına engel olmak için bu uygulamada önlemler alınmalıdır.
Modern dünyada iletişim kolaylığı nedeniyle, işletmelerin küresel ekonomi açısından düşünme eğilimi var. Sonuç olarak, en kârlı işletmelerin çoğunun yabancı ülkelerle bir tür bağlantısı var. Birçok durumda, dış yardım, kaynak sağlama alanında gelir; bu, temelde ürün ve hizmetlerin, şirketin tercih ettiği belirli bir yerden geldiği anlamına gelir. Stratejik küresel kaynak kullanımı yapan şirketler, maliyetlerini önemli ölçüde azaltabilir ve önemli iş ilişkileri kurabilir.
Bir şirketin stratejik küresel kaynak bulma pratiği için gidebileceği genel olarak iki yol vardır. Bunun bir yolu, yabancı bir tedarikçi ile mal üretebilecek ve daha sonra bunları şirkete gönderebilecek olan bir ilişki geliştirmektir. Diğer yol ise şirketin operasyonlarını yabancı ülkeye genişletmesi ve böylece üretim maliyetlerini süreçte paylaşması.
Her iki durumda da, stratejik küresel kaynak kullanımı, bu mal ve hizmetler için düşük maliyetlerden yararlanmaya çalışır. Yerleşik ve güçlü bir ülkeden bir şirket, gelişmekte olan ülkelerdeki tedarikçilerle ortaklıklar arayacaktır. Şirketler, bu ülkelerde kendi üretim merkezlerini kurabilir ve düşük maaşlarda güvence altına alınabilecek kapsamlı bir işgücünden yararlanabilir. Yabancı bir ülkede kolayca bulunan doğal kaynaklar, kendi ülkesinde bu kadar kolay veya ucuz bir şekilde üretilmeyen ürünleri arayan bir şirket için mükemmel bir hedef haline getirebilir.
Bu maliyet avantajları önemli olsa da, şirketlerin stratejik küresel kaynak kullanımının potansiyel tehlikelerinin farkında olmaları gerekir. Zaman zaman, yabancı tedarikçiyle ilgili kültürel geleneklerin işlerin nasıl yürüdüğünü etkileyebilir. Bazı durumlarda, iki taraf arasındaki dil engelleri iletişimi engelleyebilir. Son olarak, bir ülkeden diğerine mal sevkiyatıyla ilgili gümrük ve resim masrafları kar marjlarının önüne geçebilir.
