Bir şirketin tedarik zinciri, bir şirketin ürünlerini nihai satış noktasına taşımasına yardımcı olan birçok faaliyet, işletme birimi veya ortağı temsil eder. Tedarik zinciri iş zekası, bilgi toplamak ve yaymak için geleneksel finans veya teknoloji tekniklerinin dahil edilmesidir. Şirketler bu bilgileri tedariklerini geliştirmek ve maliyetleri azaltmak için kullanıyor. Bu değişiklikler, bir şirketin müşterilere sunduğu hizmet kalitesini feda etmemelidir. Birçok şirket, veri toplamak ve sunucularda depolamak ve bu iş sürecinin yatırım getirisini ölçmek için tedarik zinciri iş zekasını kullanır.
Büyük kuruluşlar ve üretim işletmeleri genellikle tedarik zincirinin ağır kullanıcılarıdır. Tedarik zincirleri genellikle satın alma, üretim ve dağıtım gibi çeşitli faaliyetleri içerir. Tüm bu faaliyetleri tek başına tamamlamak yerine, bir şirket görevleri tamamlamak için farklı organizasyonlar veya bireyler içeren bir tedarik zinciri oluşturabilir. Teknoloji, karışıma işletme zekası ekleyerek şirketlerin işletme verilerini doğru bir şekilde değerlendirebilmesini sağlar. Tedarik zinciri iş zekasının açık amacı, her tedarik zinciri parçasındaki finansal bilgilerin finansal getirileri en üst düzeye çıkarmak umuduyla analiz etmektir.
Teknoloji genellikle iş zekasında ağır bir rol oynamaktadır. Veri toplamak için manuel teknikleri kullanarak çok fazla zaman harcamak yerine, bilgisayarlar çeşitli işletme verilerinin gerçek zamanlı olarak toplanmasına olanak tanır. Tedarik zinciri iş zekası, kurumsal kaynak planlama sistemini (ERP) kullanabilir. ERP'ler, birden fazla veri konumunu birleştiren ve bilgileri merkezi bir kaynağa aktaran büyük yazılım ve donanım sistemleridir. Buradan, bir şirket tedarik zinciri performans verimliliğini ve karlılığını değerlendirmek için raporlar ve kullanılabilir bilgiler çıkarır.
Tedarik zincirleri genellikle bir şirketin operasyonlarının arka planındadır. Sahipler ve yöneticiler sistemin var olduğunu bilmesine rağmen, her zaman görünmez veya inceleme altında değildir. Tedarik zinciri iş zekası teknikleri, tedarik zincirinin tamamını daha görünür bir ortama taşır. Sistemle ilgili maliyetleri değerlendirmek teknoloji ile daha kolay olabilir ve bireysel iş süreçleri hakkında daha fazla bilgi sağlayabilir. Şirketler, maliyetleri artırmadan rekabet avantajı elde etmek için operasyonları ilerletmek istediklerinden bu iş etkinliği daha da önem kazanıyor.
İnternet, bir şirketin tedarik zinciri iş zekasını değerlendirme kabiliyetini büyük ölçüde artıran bir teknoloji parçasıdır. Teknoloji sistemleri genellikle birden fazla coğrafi yerden bilgi toplayan intranetleri veya Internet tabanlı diğer araçları kullanır. Bu, bir şirketin belirli alanlarla ilişkili daha düşük maliyetlerden yararlanmasını sağlayarak genel işletme maliyetlerini düşürür. İnternet tabanlı sistemler, tek bir konumdan bilgi toplanmasına izin verir. Bir ERP kullanmak, bir şirketin birden fazla teknoloji sisteminden kaçınmasını ve sürdürülemez bir tedarik zinciri inceleme süreci oluşturmasını sağlar.
