Bir taciz durumu meydana gelirse, rahatsız olan tarafın haklarının, okulun veya işyerinin sorumluluğunun ve adil muamele aramak için izlenmesi gereken uygun prosedürlerin farkında olması çok önemlidir. Taciz meseleleri, yaş, ırk, dini inançlar veya cinsel yönelim gibi bir dizi faktörle ve ayrıca bir meslektaş, sınıf arkadaşı veya üstünden istenmeyen ilerlemeler ve yorumlar konusunda geleneksel cinsel taciz ile ilgili olabilir. Diğer taciz türleri arasında engellilere ve belirli milletlere yönelik eylemler ve saldırılar bulunmaktadır. Tacizle ilgili sorunları en iyi şekilde ele almak için, bir kişi tacizi nasıl önleyeceğini, ortak taciz şikayetlerini ve sorunu doğru yetkililere nasıl bildireceğini bilmelidir.
Uzmanların çoğu, tacizle uğraşmayla başa çıkmanın en iyi yolunun ilk başta onları önlemek ve önlemek olduğu konusunda hemfikir. Doğal olarak, tüm insanları ve unsurları, özellikle iş yerindeki ve okullardaki gibi farklı topluluklarda kontrol etmenin bir yolu yoktur. Eğitimin bu tür olayların azaltılmasında çok etkili olduğu gösterilmiştir. Bazı durumlarda, suçluların davranışlarının ve tutumlarının başkası için zarar verici veya travmatik olduğunun farkında olmayabilir. Bilgi dağıtmak ve taciz eğitimi seminerleri ve sınıfları sağlamak bu tür olumsuz davranışları engellemek için yeterli olabilir.
Taciz meseleleri bir sorun haline geldiğinde, taciz gören bir kişinin tacizin gerçekleştiği okul veya işyerinin sorumluluğunun derecesini öğrenmesi önemlidir. Çoğu bölgede, tüm öğrenciler ve çalışanlar için güvenli ve tacizsiz bir yer sağlamak iş veya okulun sorumluluğundadır. Tacizin bir süpervizör tarafından başlatılması durumunda, şirketin genellikle yasal olarak sorumlu olduğu düşünülür. İşverenlerin taciz taleplerini araştırması ve soruşturmasını beklerken uygun işlemi yapması beklenmektedir. Taciz edilen kişinin örgütün taciz politikasının bir kopyasını alması yararlıdır, böylece verilen kurallar dahilinde hareket etmelerini sağlarlar.
Taciz meseleleri, duygusal veya fizyolojik atak geçiren kişiler için yüksek düzeyde strese neden olabilir. Problemi bildirmek yerine kişilerin tacizle yaşamaya ve hiçbir şey yapmamaya alışılmadık bir durum değil. Sorumluluk zinciri, genellikle taciz edici davranışlarda bulunan süpervizör olmadıkça, doğrudan amiriyle başlar. Bu durumda davacı kötüye kullanımı, komuta hiyerarşisindeki en üst amirine rapor etmelidir. Farklı organizasyonların benzersiz politikalara sahip olması nadir değildir ve bu prosedürler gerektiğinde başvuru için her çalışan için erişilebilir olmalıdır.
