Talep faktörleri, çirkinlik etkisini artıran bir numaralı katkıdır. Bu faktörler tüketici, perakende ve toptancı talep seviyeleri ile ilgilidir. Tüketiciler belirli bir üründen daha fazlasını talep ettiğinde, ürün perakendecileri, toptancılarından daha fazla talep eder ve bu da üreticilerin talebinde artışa neden olur. Genellikle tedarik zincirindeki yönetilmeyen varlıklar nedeniyle gerekli ürün seviyelerinin yanlış hesaplanması veya yanlış hesaplanması nedeniyle ortaya çıkan çarpışma etkisi ortaya çıktıkça, artan maliyet ve memnuniyetsiz müşteriler ortaya çıkmaktadır. Etkili olmayan iletişim, sipariş verme ve durgunluklar çoğu zaman boğa güreşine de yol açar.
Tedarik zincirlerindeki varlıklar etkili bir şekilde iletişim kurmadığında, boğa güreşi etkisi daha sık gerçekleşir. Bu iletişim eksikliği, perakende mağazaların, toptancıların ve üreticilerin bir ürüne çok fazla sahip olmalarına ya da yeterince sahip olmamalarına neden olan bir koordinasyon eksikliğine neden olmaktadır. Bazen bir tedarik zincirinde yer alan kişiler iletişimi sürdürür, ancak bu iletişim gecikmelere dayanır ve bu da koordinasyon eksikliğine ve tüketici talep seviyelerinin karşılanamamasına neden olur.
Çoğu zaman, toptan ve perakende satış mağazaları, toplu alım olarak da bilinen toplu siparişe katılarak, boğa güreşine katlanmaktadır. Sipariş gruplaması, perakende ve toptan satış mağazalarının normal fiyatların altında bir ürün sunmasına izin verirken, mağazaların tüketici taleplerini fazlasıyla karşıladığı zamanlar vardır. Bir mağaza tüketici taleplerini fazlasıyla karşıladığında, çok fazla mal bırakıyor. Bu, mağazalara çok fazla ürün sipariş etmemiş olsalar bile kaçınılması gereken ek masraflara dayanmalarına neden olur.
Mağazaların boğalık etkisini ele almanın en iyi yollarından biri, bir tür satış noktası (POS) sistemi uygulamak ve kullanmaktır. Bu tür bir sistem, mağazaların öngörülen yanlışlıkları ve ürünlerin tek kontrol yenilemesini önlemesini sağlar. POS sistemleri mağazaların eksiksiz ve gerekli envanter ve ürün satış analizleri yapmasını sağlar. Bu analizler, doğru okunursa perakende ve toptan satış mağazalarının tüketici talep seviyelerini en iyi şekilde karşılamalarına yardımcı olabilir ve bu da istikrarlı ve bakımlı bir tedarik zincirine yol açar.
Bir durgunluk içinde faaliyet gösteren şirketler genellikle boğulma etkisine bir dereceye kadar dayanacaktır. POS sistemlerini kullanmaya ek olarak, bu şirketlerin birçoğu, tedarik zincirlerinin bir kez daha istikrarlı olmasını sağlayan makro düzeydeki pazarlama trendlerine bakarak envanter seviyelerini doğru şekilde ayarlayabildiklerini buldu. Çarpışma etkisi göz ardı edildiğinde, şirketler başarısız olma eğilimindedir, bu da tüm mağazaların sorunu nasıl doğru şekilde ele alacağını bilmelerini çok önemli kılmaktadır.
