Ciro maliyeti, bir şirketten veya organizasyondan ayrılan bir çalışanın yerine konulması masrafını ifade eder. Çalışanların cirosunun maliyeti önemli olabilir - işe alım ve değiştirme eğitimlerinin yanı sıra, ayrılan çalışana yatırılan para kaybını da içerir. Ayrıca, çalışanın kaybıyla bir kuruluşun genel işleyişinin maddi olmayan maliyetleri de olabilir.
Son çalışmalar, çalışanların cirosunun çok pahalı olabileceğini gösteriyor. İşverenler, cironun hem ekonomik olarak hem de genel işleyiş açısından kendilerini nasıl etkilediğine daha dikkatli bakmaya başlamışlardır. Çalışanları kaybetmenin ve değiştirmenin maliyetini bilmek, işverenlerin, onları işe almadaki yatırımlarının değerini anlamalarına yardımcı olabilir.
Bir çalışan istihdamını gönüllü olarak veya işten çıkarmayla bıraktığında ortaya çıkan birçok farklı maliyet vardır. İdari olarak, işlenecek sigorta, bordro ve emeklilik formları olabilir. Personel kayıtları, çalışanın ayrılma nedenlerini içerecek şekilde güncellenmelidir. İlgili şirketin veya kuruluşun yapısına bağlı olarak, ayrılmanın belgelendirmesinin çok ayrıntılı olması gerekebilir. Çalışan bir sendikanın üyesiyse, kalkış istemsiz olduğunda itiraz edilen duruşmalar olabilir.
Ciro maliyeti ayrıca bir işverene işsizlik tazminatı ödemesi masrafını da içerebilir. ABD'de, işsizlik tazminatının miktarı ve süresi her devlet tarafından belirlenir. Genel olarak, belli bir süre boyunca ödenen ve bazen bir yıl veya daha fazla olan bir kişinin maaş yüzdesidir. Ayrılan çalışan uygun bir iş bulmakta zorlanıyorsa, tazminat süresi uzatılabilir. İşveren tarafından haklara itiraz edilirse, eyalet idare hukuku hakimi önünde bir duruşmada şirket temsilcilerinin yasal temsil ve katılım masrafları olabilir.
Bir çalışan gönüllü olarak ayrıldığında, bu konuda hala büyük bir masraf olabilir. Çalışanın işe alım, işe alım ve eğitimine ilk yatırımda harcanan zaman ve para kaybı vardır. İşe kazanılan deneyim, kişinin liderlik yetenekleri ve kuruma genel katkı gibi maddi olmayan maliyetler de ciro maliyetine dahil edilebilir.
Değişim maliyetleri, çalışanı kaybetmenin ek bir maliyetidir. Yeni işe alımın deneyim seviyesine bağlı olarak, değiştirme masrafları eski çalışanı kaybetmekten daha fazla olabilir. Diğer çalışanlar için boşalana kadar işleyişlerini etkileyen iş yükü artmış olabilir. Yenileme bulunduktan sonra bile, eşzamanlı olmadığından veya moral kaybından dolayı verimlilik kaybı olabilir.
Çalışmalar, çalışanların elde tutulmasına yapılan yatırımın ciro maliyetlerinden daha uygun maliyetli olduğunu göstermektedir. Kamu ve özel işverenler, çalışan desteği ve beceri gelişimine yatırım yapmayı daha faydalı bulabilir. Örgüt liderleri ciro maliyetlerini izlemeli ve kaydetmeli ve ciro yüzdeleri belirli bir alan veya işletme için ulusal ortalamayı aştığında politikalarını yeniden düşünmelidir. İşverenlerin ciro maliyetini hesaplayarak, bunun önlenmesine ne kadar yatırım yapılacağını belirleyebilir.
