Personel yönetimi ve insan kaynakları yönetimi, bir organizasyondaki çalışanların yönetimi ile ilgilenen birbiriyle ilişkili iki kavramdır. Aralarındaki farklardan biri, personel yönetiminin, organizasyon ile çalışanları arasında iyi bir ilişki sürdürerek bir organizasyon imajını yönetmeye odaklanmasıdır. İnsan kaynakları yönetimi, bir kurum içindeki çeşitli pozisyonları doldurma becerisi için kaynak bulma ile ilgilenen insan sermayesini yöneterek bir kuruluşa fayda sağlar. Ayrıca, personel yönetimi insan kaynakları yönetiminden daha uzun zamandır devam ediyor.
İki kavram arasındaki farkı açıklamanın bir başka yolu, iki bölümün kurulmasının arkasındaki motivasyona bakmaktır. Personel yönetimi, pazardaki çalışanların refahı için kaygının bir sonucudur. Çalışanların veya işçi sendikalarının yanı sıra şirketlerin yönetimi arasında bir bağlantı kurmak için kurulmuştur. Bu departman, kurum ve çalışanları arasında samimi bir ilişki geliştirmek ve sürdürmek amacıyla çeşitli çalışanların refahı ile ilgili çeşitli konuları ele almaktadır.
Personel yönetimi ile insan kaynakları yönetimi arasındaki diğer bir fark, personel yönetiminin insan kaynağından daha eski bir kavram olmasıdır. Pazardaki rekabet gücünün artması ve kuruluşlar tarafından insan sermayesinden yararlanılabilecek çok fazla potansiyel bulunduğunun farkına varılması, insan kaynakları yaratılmasına yardımcı oldu. Personel yönetimi, işçi temsilcileriyle müzakereler, çalışan şikayetlerinin ele alınması ve bölge için geçerli tüm iş kanunlarının uygun şekilde uygulanması gibi hususlarla daha fazla ilgilidir.
İki yönetim türünün sorumluluklarına bakıldığında, insan kaynağının şirketin insan gücü gereksinimlerinin belirlenmesiyle ilgilendiği anlaşılıyor. İhtiyaçlar belirlendiğinde, insan kaynakları departmanı nitelikli başvuru almak için gerekli adımları atar. İnsan gücü ihtiyaçlarını doldurma süreci, çalışanların eğitilmesini ve onları seminerler, konferanslar ve liderlik eğitimi gibi kişisel gelişimsel faaliyetlere dahil etmeyi içerebilir.
İnsan kaynakları yönetimi, medya ve şirket web sitesi dahil olmak üzere çeşitli kaynaklar aracılığıyla organizasyondaki boş ilanların yapılmasına yardımcı olabilir. Bu departman ayrıca çalışanların terfi ettirilmesi ve çalışanların bir şubeden diğerine devredilmesi gibi prosedürleri denetleyebilir. Bir şirket içindeki insan kaynakları, daha fazla eğitime ihtiyaç duyanları veya beklenen standartlara uymayanları belirlemek amacıyla çeşitli çalışanların gelişimini ve performansını izler.
