İnsan kaynakları ve rekabet avantajı arasındaki ilişki, verimli bir şekilde uygulanan insan kaynakları yönetimi rejiminin bir şirketin rekabet avantajına yükseltilebilmesidir. Rekabet avantajı, bir şirketin, o sektördeki veya diğer ilgili endüstrilerdeki rakipleri karşısında rekabet üstünlüğü sağlayacak çeşitli stratejileri ifade eder. Bu arzulanan rekabet avantajını elde etmek için insan kaynakları çeşitli şekillerde kullanılabilir. Doğru çalışanların şirket hedeflerine ulaşması için işe alınması, bir şirket içindeki çalışanların tımar edilmesi ve çalışanlara cazip faydaların sağlanması insan kaynaklarının ve rekabet avantajının nasıl bağlandığının örnekleridir.
İnsan kaynakları departmanı, firmalardaki insan gücü gereksinimlerinin tanımlanmasından ve bu boşlukları doldurmak için yetkili çalışanların katılımından sorumludur. Şirketlerin kurulması sırasında amaç ve hedefler görselleştirilir ve bu hedeflerin gerçekleştirilmesi için şirketin arayışında yardımcı olabilecek çalışanların doğru bir karışımını tutması gerekir. İstenen insan sermayesi ile çalışanları başarıyla işe almak, insan kaynakları ve rekabet avantajı arasındaki bağlantılardan biridir. Doğru kadroya sahip bir şirket, performansı artırmak ve daha az nitelikli çalışanlara sahip şirketler üzerinde rekabet avantajı elde etmek için kurumun insan unsurlarında yer alan bilgi birikimi ve tecrübe birikimine erişebilecek.
İnsan kaynakları ve rekabet avantajının ilişkili olduğu bir diğer yol, insan kaynakları departmanının, şirket kaynaklarını, şirketin özel sermaye gereksinimlerine uygun olarak yönetmeye ve şirketin insan sermayesi tabanını geliştirmeye yönlendirebilmesidir. Bu uygulama, şirketin sponsor olacağı eğitimler, kurslar, seminerler, kişisel gelişim programları ve konferanslar gibi özellikleri içerir. Bu tür bir insan sermayesi gelişiminin amacı, şirketin belirlediği stratejileri rekabet avantajı için kanalize etmeleri umuduyla çalışanlara şirketin vizyonunu aşılamaktır.
Son derece başarılı şirketlerin çoğunda, çalışanların ilgisini çekmek ve en önemlisi çalışanları elde tutmak için belirlenmiş bir stratejiye sahip, gelişmiş bir insan kaynakları departmanı vardır. Gerçekten iyi bir istihdam uygulaması bulunmayan şirketler kendilerini en değerli ve kalifiye işçilerini daha iyi iş bulma paketleri sunan rakiplere kaptırırken bulacaklar. İnsan kaynakları ve rekabet avantajı arasındaki bu bağlantı, cazip ücretler ve diğer finansal ücretler, istihdam güvenliğinin makul garantisi ve şirket destekli eğitim ve kişisel gelişim programları aracılığıyla çalışanların daha da geliştirilmesi vaadi gibi faktörleri içerir. İyi refah paketleri, sağlık sigortası ve kapsamlı bir örgütsel kurum kültürü ayrıca bir firmanın rekabet avantajı için uygulanabilecek insan sermayesini sağlamlaştırmasına yardımcı olmaktadır.
