Örgütsel yapı ve strateji ilişkilidir çünkü örgütsel strateji bir şirketin örgütsel yapısını tanımlamasına ve yapmasına yardımcı olur. Bir şirketin örgütsel yapısı örgütsel stratejinin analizinin sonucuna dayanmaktadır. Şirket, bu sonuçları konsantrasyon alanlarını ve başarılı olmak için kendini nasıl konumlandıracağını belirlemek için kullanacaktır.
Bir şirketin ilk aşamalarında attığı ilk adımlardan biri, faaliyet göstermesi gereken koşulları belirlemek için operasyonel ortamını değerlendirmektir. Bu rekabet, tüketici eğilimleri, kültür ve diğer faktörleri kontrol etmeyi içerir. Şirket rekabetinin güçlü ve zayıf yanlarını, tüketicilerin satın alma alışkanlıklarını ve ekonomik yeteneklerini öğrenecek. Eğer rekabet kendi ürününü 10 ABD Doları'na (USD) satarsa, en iyi stratejinin kendi fiyatını bu fiyatın üstünde ya da üstünde satması halinde, şirketin çalışması gerekir. Kendi ürününü indirimli olarak satmak, belli bir demografiye hitap edebilecek bir stratejidir. Aksine, aynı ürünün rekabet fiyatının üstünde satılması aynı zamanda münhasırlık kazandırabilecek ve belirli bir demografiye hitap edebilecek bir stratejidir.
Bir şirket ayrıca, o çevrede bulunan insanları araştırarak, çevresinde ne tür bir pazarın bulunduğunu da öğrenecektir. İnsanların çoğunluğu daha fazla harcama gücü konusunda yüksek eğitimli ise, bir ürünü özel kılmak onlara çekici gelebilir. Müşterilerin çoğunluğu düşük gelir grubuna dahilse, indirimli bir ürünü satmak daha iyi çalışacaktır. Diğer örgütsel strateji, maliyetleri en aza indirmek için bazı işlerin dış kaynak kullanımını içerebilir. Ayrıca, üreticisini ürünlerini rekabetçi bir fiyatla sunabilmesi için üretim tesisini ucuz işgücü olan ülkelerde konumlandırmayı içerebilir.
Kurumsal strateji ile strateji arasındaki ilişki, şirketin stratejisi uygulandığında daha belirgin hale gelir. Neyi başarmak istediğine net bir şekilde odaklanıldığında, organizasyon bunu en iyi şekilde başaracak şekilde yapısını düzenlemeye devam edecektir. Optimum sonuçlar için sorumluluklar atacak, şubeler oluşturacak ve bireysel çabaların mı yoksa grup katılımının amaçlarına ulaşmak için en iyi yöntem olup olmadığına karar verecektir. Organizasyon yapısı ve stratejisi ayrıca şirketin tonunun kesinlikle resmi mi, yarı resmi mi yoksa gayrı resmi mi olması gerektiğine karar vermesine yardımcı olacaktır. Tüm bu kararlar şirketin organizasyon stratejisi belirlendikten sonra alınabilir.
