Personel yönetimi ve endüstriyel ilişkiler, örgütlerin yönetimi ile çalışanları arasındaki ilişkinin yanı sıra işçi sendikaları gibi diğer taraflar arasındaki ilişkinin çeşitli yönleriyle ilgilenen iki ilgili kavramdır. Personel yönetimi ile endüstriyel ilişkiler arasındaki temel fark, personel yönetimi, işe alım, eğitim ve çalışanlarla uygun ilişkiler üzerine odaklanırken, endüstriyel ilişkilerin, sendikalar ve istihdamla ilgili diğer örgütlü emek biçimleriyle daha fazla ilgilenmesidir. Bu anlamda, personel yönetimi ile endüstriyel ilişkiler arasındaki ilişkinin çalışanların refahı ve diğer iş gücü biçimleri için ortak kaygı olduğu söylenebilir.
Örgütler, emeğe yatırılan insan sermayesinin, hiçbir şirket çalışanları tarafından bir tür girdi olmadan çalışamayacağı için organizasyonu yönlendiren ana motor olduğunun farkındadır. Örgütlerin, personel yönetimi işlevlerinin kapsamına giren bir görev olan örgütün ihtiyaç duyduğu insan sermayesi türünü aktif hale getirme yollarını aktif olarak aramasını zorunlu kılan bu gerçekleşmedir. Personel yönetimi kaygısı yalnızca bu tür emek gereksinimlerini tanımlamakla kalmaz, aynı zamanda doğru çalışanları işlere yerleştirerek ihtiyaç duyulan emeği de işe almaları gerekir.
Burada, personel yönetimi ile endüstriyel ilişkiler arasında başka bir bağlantı görülebilir, çünkü yönetim, çalışanların refahının karşılanmasını sağlamak için standartlar getirmelidir. Bunu yapmamak, işçilerin kendi başlarına veya sendikalar veya sendikalar tarafından sınai ilişkilerin bir parçası olarak şirket yönetimine karşı eylemlere yol açabilir. Yönetimin ve işçiliğin, karşılıklı olarak yararlı bir anlayışa gelerek sorunu başarıyla çözebildiği yerlerde, samimi endüstriyel ilişki yeniden kurulur. Şirketin ve işçi sendikalarının bir çeşit anlayış veya uzlaşmaya varamayacağı varsayılırsa, o zaman endüstriyel ilişkilerde bozulma olarak adlandırılan bir durum söz konusudur.
Genelde, personel yönetimi, işçi veya sendikalarla olan anlaşmazlığı gidermek için ana birim olacaktır. Personel yönetimi, bu gibi durumların ortaya çıkmamasını sağlamak için proaktif adımlar atması ve ayrıca herhangi bir yükselişin önlenmesi için meydana gelen herhangi bir insidansın gerçekleştiğinden emin olmaya çalışmak için de departman olacaktır. Bu tür asansörlerin ortaya çıkmadığından emin olma sürecinin bir kısmı, kuruluşun o endüstri için yürürlükteki iş kanunlarına uymasını ve ayrıca çalışanlarına adil bir şekilde davranmalarını içerir.
