Örgütsel davranışta stresin rolü, stresin bir organizasyon içindeki bireylerin davranışını nasıl etkileyebileceğini ifade eder. Örgütlerdeki stres, iş stresi olarak tanımlanır ve hepsinin genel örgütsel davranış üzerinde etkisi olabilecek çeşitli şekillerde ortaya çıkabilir. İş stresinin yalnızca işten gelen stresler nedeniyle değil, aynı zamanda birey tarafından iş ortamına taşınabilecek dış stresleri de içerdiğini kabul ederek, stresin örgütsel davranışta olası rolünü ve olası çözüm yollarını anlama konusunda uzun bir yol kat etmektedir.
Örgütsel davranışta stres ile bireyler arasındaki bağlantıyı anlamanın anahtarı, normal işyerinde bir miktar stresin önlenemeyeceği ve mutlaka olumsuz bir faktör olmadığı anlayışıdır. Bunun nedeni, işyerinde değişen derecelerde hafif stresin gerçekten bir bireyin daha iyi performans göstermesine yardımcı olabileceği gerçeğidir. Bu şekilde, stres ile örgütsel davranış arasındaki bağlantı, hafif stresin bir çalışanın fazla şikayet etmemesine yardımcı olabileceği ve böyle bir çalışanı daha uyanık olmaya teşvik edebileceği gerçeğidir. Bu, çalışanların verimliliğini ve verimliliğini etkileyecek ve bu da şirketin özünü olumlu yönde etkileyecektir.
İşyerindeki stres aşırı olduğunda veya çalışanın sağlığı ve davranışı üzerinde olumsuz bir etkiye sahip olacak derecede yükseldiğinde, bu tür bir stres organizasyon için yararlı olmayabilir ve örgütsel davranışın dengesini olumsuz yönde etkileyebilir. . İşyerinde stresin örgütsel davranışı olumsuz yönde etkileyebileceği bir durum, stresli birey ile örgütün diğer üyeleri arasındaki ilişkiyi etkilemesidir. Örneğin, stres altındaki bir kişi, stresin etkilerinden ötürü diğer çalışanlarda kaymaya eğilimli, huysuz ve huzursuz olabilir. Böyle bir durumda, çalışanlar arasındaki ilişkide gereksiz ve dikkat dağıtıcı bir baskı yaratabilir ve sonuçta verimliliklerini etkileyebilir.
Bir işten gelen baskı çalışanların yeteneklerini aştığında, optimum performansta performans gösteremeyebilirler. Örgütlerdeki bireyler analiz edilmeli ve beşeri sermaye ile ilgili görevler vermelidir. Çalışanlara yapabileceklerini çok aşan işler verilirse, örgüt içindeki sosyal ilişkilerine yansıyacak olan ezici zihinsel ve fiziksel zorlamanın baskısı altında olabilirler. Bazen stres, yönetimin çalışanların stresini hafifletecek olan bazı ergonomik uygulamaları takip etmemesinin bir sonucu olarak ortaya çıkabilir. Bu genellikle işçiler arasında kızgınlık hissine yol açar ve stresin örgütsel davranıştaki rolünü gösterir.
