Durumsal liderlik modeli, çeşitli psikologlar ve araştırmacılar tarafından 20. yüzyılın sonlarında geliştirilen çeşitli liderlik teorilerinden biridir. Bu modeller, iş dünyasında yöneticilere ve diğer liderlere ekiplerine liderlik etmeleri için en iyi yolla tavsiye veya teknik sunmak veya yöneticilere gelişmeleri gereken alanları göstermek için kullanılır. Durumsal liderlik modeli, en sık referans verilen modellerden biridir, çünkü liderin herhangi bir özelliğine veya becerisine odaklanmak yerine, liderin durumu değerlendirme ve liderlik taktiklerini buna göre ayarlama becerisine odaklanır.
Bu teorinin savunucularına göre, liderlik yöntemlerini her duruma, hatta her bir çalışana göre ayarlama yeteneği, verimli ve verimli bir işyeri geliştirmek için en iyi yollardan biridir. Durumsal liderlik modelinde sıklıkla kullanılan birkaç farklı parametre vardır ve bunlar çalışanların çeşitli beceri düzeyleriyle ilgilidir. Basitçe söylemek gerekirse, durumsal liderlik modelinde bir yöneticinin, çalışanın yeterliliğine ve işle ilgili coşkusuna dayanarak liderlik tarzını düzenlemesi beklenir.
Bu fikri bir örnekle açıklamak en iyisidir. Başlamak için, yeni bir çalışan bir iş için çok düşük bir yetkinlik seviyesine sahip olabilir, ancak yüksek bir coşku ve iyi yapma taahhüdünde olabilir. Bu lider daha sonra çalışanın öğrenmesine yardım etmesi için çalışana bir çok yönlendirme sağlayacaktır. İş için yüksek düzeyde yetkinliğe ve düşük bir coşku düzeyine sahip bir birey, bunun aksine, ilişki kurmaya daha fazla odaklanan liderliğe ihtiyaç duyabilir. Hem yeterlilik hem de coşku düzeyinin yüksek olduğu bir çalışan, sadece çok sınırlı bir yöne ihtiyaç duyabilir ve çok fazla liderlik gerektirmeyebilir.
Durumsal liderlik modelinin amacı, hem lidere hem de çalışana eşit olarak fayda sağlamak ve onların iş ilişkisinden ihtiyaç duydukları şeyi elde etmelerine izin vermektir. Farklı iş ortamları veya belirli iş odaklı işler için durumsal liderlik modelinin birçok farklı, oldukça spesifik çeşidi vardır, ancak bunlar genel ilkelerdir. Bir yöneticinin liderliğini veya yönetim stilini her bir çalışan veya duruma göre ayarlama becerisi, herkesin işlerinde başarılı olmasını ve günün sonunda memnun hissetmesini sağlamaya yardımcı olacaktır.
