Daha etkili bir süpervizör olmak istiyorsanız, zayıf alanlarınızı analiz ederek başlamalısınız. Bunların ne olduğunu zaten biliyor olabilirsiniz veya bir miktar yansıma sonrasında bunları belirleyebileceksiniz. Bununla birlikte, sizi aydınlatmak için başkasının görüşünü gerektirebilir. Yapıcı eleştiriye açık olmak, başkalarından veya kendinizden, amacınız için çok önemlidir.
Bir zayıflığın farkına varmak çoğu zaman diğerinin tanınmasına neden olabilir. Mesela, mürettebatınızla ilgili çok otoritersiniz. Bunun farkına varmanız, bu davranışın aslında verimliliği düşürdüğünü fark etmenize de yol açabilir. Değişime karar verirseniz, bir kerede birkaç konuda çalışabilirsiniz.
Denetlemenin, kuralları uygulamaktan ve insanları kotaları karşılamaya zorlamaktan daha fazlasını içerdiğini hatırlamak önemlidir. Etkili bir süpervizör, çalışanlarına önem veren biridir. İş dışındaki etkinlikleri içeren kişisel ilişkiler oluşturmanız gerekmez. Bununla birlikte, personelinizin, sorunları veya kaygıları olduğunda size işte yaklaşabileceklerini hissettirmeniz gerekir.
Yaklaşılmazsanız, size kötü bir şekilde yansıtabilecek birçok şey olabilir. Mürettebatınız, örneğin, sizi atlamaya başlayabilir ve yönetimin üst düzey üyeleriyle iletişim kurabilir. Bu, yönetim ekibinin ekibinizin neden sizi engellediğini merak etmesine neden olabilir.
Ulaşılamaz olmak, aynı zamanda başgösterme sorunları hakkında da bilgi sahibi olamayacağınız anlamına gelir. Mürettebatın diğerlerinden önce bildiği sık sık sorunlar var. Eğer yakın olmadıkları bir amirleri varsa, mürettebat üyeleri çoğu zaman önlenebilir sorunların tırmanmasına izin verecektir. Mürettebatınızla iyi bir ilişkiniz varsa, sizi daha fazla koruyacak ve çıkarlarınıza en uygun şekilde davranacaklar. Bu, çok geç olmadan problemleri çözmenizi sağlayacaktır.
Hala otorite dengesini korumalısın. Mürettebatınızla ilişkiler geliştirmek, sizinkiler de dahil olmak üzere yapılması gereken işler olduğunu unutabileceğiniz anlamına gelmez. Bu dengeyi sağlamak zor olabilir, özellikle şu anda denetlediğiniz mürettebattan terfi etmişseniz. Şimdi sahip olduğunuz gücün yeniden tanımladığı gibi görünmeden otoritenizi uygulamak için bir strateji geliştirmelisiniz.
Etkili bir süpervizör sürekli öğrenen kişidir. Her şeyi bildiğinizi düşünüyorsanız, yinelenen problemlerle kendinizi bulmanız olasıdır. Yukarıdaki ve altınızdakilerden gelen bilgi ve önerileri kabul etmeye istekli olmalısınız. Ayrıca akıllıca kararlar verebilmelisin. Diğer insanlar bilgi sağlayabilir, ancak nihai kararı vermeniz gereken durumlar olabilir.
Etkili bir süpervizör olmak için lider olmalısınız. Lider, yalnızca bir örnek veremeyen, başkalarını da bu örneği izlemeye motive edebilen bir kişidir. Mürettebatınızı daha iyisini yapmaya ve yaptıklarından gurur duymaya teşvik etme yollarına odaklanın. İşleri hakkında iyi hissetmek ve çabaları için takdir edilmek isteyenler genellikle genellikle yapmayanlardan daha iyi performans gösteriyorlar. Olumlu bir değişimin istemi olabilirseniz, kendinizi iyi hissedeceksiniz ve etkili bir süpervizör gibi görüneceksiniz.
