Bir iş görüşmesi genellikle adayların ve işe alım yöneticilerinin soru-cevap etkileşimi için buluşma zamanıdır. Kurumlar tarafından kullanılan mülakat türleri arasında, adayların kuruluşun birden fazla üyesi ile bir araya gelebileceği grup çeşidi bulunmaktadır. Grup görüşmesi soruları genellikle genel olarak geneldir ve adaylardan kendilerini açıklamalarını, zor bir durumun nasıl ele alındığını, beş yıl içinde olmayı umdukları ve önceki pozisyonda en çok neyin sevildiğini ya da hoşlanmadıklarını vurgulamalarını isteyebilir. Ek grup görüşmesi ipuçları arasında el sıkışan ve her panel üyesine göz teması kurma ve ardından bireysel teşekkür notları dahildir.
Grup görüşmeleri iki senaryodan birinde kullanılabilir. Birincisi, bir veya daha fazla görüşmeci ile birlikte etkileşimde bulunan birden fazla iş adayı içerebilir. Katılımcılar genellikle daha küçük gruplara ayrılır ve bu da görüşmecilerin güçlü adaylar belirlemelerine yardımcı olur. İkinci senaryoda genellikle, bir adayın aynı anda birkaç farklı ekip üyesi ile bir araya geldiği bir panel röportajı denir. İcra başkanı, üst düzey yöneticiler ve / veya orta düzey yöneticiler mevcut olabilir.
Grup görüşmesi soruları genellikle iş açılışının bireysel yönleriyle ilgili değildir. Bunun yerine, aday niteliklerini belirlemek için sıklıkla kullanılırlar. Liderlik, varlık, konuşma becerileri, iletişim teknikleri ve kişilerarası beceriler gibi özellikler, bir grup görüşmesi sırasında yaygın olarak incelenebilir. Stresli durumlar için başa çıkma mekanizmaları da bu etkileşimlerle gözden geçirilebilir.
Grup görüşmesinde dikkat çekmenin muhtemel bir yolu hazırlanmalıdır. Grup görüşmesi sorularının ortak yapısı nedeniyle, adaylar asıl toplantıdan önce cevapları formüle edebilirler. Örneğin, bazı görüşmeci adaylara kendilerini nasıl tanımlayacaklarını sormayı sever. Bu, genellikle adayın kendini işiyle ilişkilendirmesi için bir fırsattır. Dolayısıyla, kısa ve öz bir cevap bir takım oyuncusu, analitik düşünür veya güçlü bir lider olarak tasvir edilebilir.
Adayın bu soruya cevabı, eylem halindeki bir veya daha fazla profesyonel davranışı da gösterebilir. Örnekler genellikle dürüstlük, motivasyon veya azim içerir. Her iki yanıt da birbirine bağlandığında, adayın kişisel ve profesyonel doğalarının net bir resmini çizebilirler. Bu nedenle örnek bir cevap, daha önceki bir deneyime ait detayları içeren dürüstlüğü ve güçlü müşteri hizmeti sunumunu tanımlayabilir.
Diğer ortak grup görüşmesi sorularını yanıtlarken önceki deneyimlerden faydalanmak gerekebilir. Örneğin, adaylar bazen zor bir durumun nasıl ele alındığını tartışmalıdır. Bu soru sadece görüşmecinin zor olarak tanımlandığını bilmesine yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda adayın stres altında çalışabilme yeteneğini de gösterir. Bu gibi durumların güçlü örnekleri, bir çalışanın işten çıkarılmasını, perişan bir müşteriyle iletişim kurmayı veya bir ekonomik çöküş sırasında satışları iyileştirmeyi içerebilir.
Bazı görüşmeciler adaydan beş yıl içinde olmasını umdukları bir soruyu soracaklardır. Çoğu durumda, güvenli ancak düşünceli bir cevap, adayın liderlik pozisyonu veya gerçek bir profesyonel olarak kabul edilmesi için umut ifade ettiği en iyi yaklaşım olabilir. Adaylar bu soruyu gelecekte hangi iç fırsatların olabileceğini öğrenmenin bir yolu olarak da kullanabilirler. Daha sonra bu bilgiden bir cevap da alınabilir.
Görüşme yapanlardan biri uyumsuzluklar için test yapıyorsa, bir adayın önceki işinde en çok neyin hoşlandığını veya hoşlanılmadığını sorabilir. Bunu cevaplamanın olası bir yolu açık pozisyon veya şirket hakkındaki bilgileri dinleyip kullanmaktır. Önemli olan pozitif kalmak ve önceki iş arkadaşları veya işverenler hakkında olumsuz açıklamalar yapmaktan kaçınmaktır.
Grup görüşmesi için hazırlanırken ek ipuçları da yardımcı olabilir. Örneğin, görgü kuralları çoğunlukla el sıkışırken ve her bir panel üyesine yeni bir özgeçmiş kopyası dağıtmayı gerektirir. Cevap verirken, adaylar genellikle önce soruyu soranla, sonra her bir görüşmeci ile göz teması kurmalıdır. Bir soru soruyorsa, adaylar genellikle bir kişiye hitap etmelidir.
Grup görüşmesinden sonra, adaylar tanışma fırsatı için panel veya görüşmecilere teşekkür edebilirler. Görgü kuralları genellikle her üyeye de teşekkür notu göndermeyi gerektirir. Bu tür notlar, ilgili görüşmeci ile daha önce yapılan bir konuşmayı hatırlatan kısa bir mesaj eklenerek kişiselleştirilebilir.
