Altı sigma, kurumsal dünyada kullanılan bir kalite standardıdır. Daha üretken ve verimli bir çalışma ortamı oluşturmak için tasarlanan ilk Motorola Corporation tarafından kullanılan bir metodolojidir. Standart, bir hizmet içindeki müşteri hizmetlerinden toplantıya veya gelir beklentilerini aşmaya kadar her şeye uygulanabilir. Uygun eğitimi alan bireyler, herhangi bir sektördeki altı sigma işine hak kazanabilirler. Altı sigma sertifikasının bir çalışanın değerini artırması, verimsizlikleri azaltması ve bir bireyin temel maaş veya ikramiye yapısında daha yüksek tazminat ödemesine yol açması beklenir.
Altı sigma programında kazanılan başarı seviyeleri, karate sporundaki yapıya benzer şekilde kemer türlerine göre ayrılır. Kara kuşak eğitimi, liderliği altı kişi için sigma işine hazırlar. Çalışanların beklemekten ziyade mevcut pozisyonlarda altı sigma sertifikası almaları önerilir. Kurumsal danışmanlara ihtiyacı olan hastaneler de dahil olmak üzere altı sigma işi için reklam veren bazı işverenler, adayların pozisyon için kalifiye olmak için altı sigma kara kuşak eğitimini tamamlamalarını istemektedir. Bir kuruluşta maliyet tasarrufu sağlamak için altı sigma işini dolduran danışmanlar işe alınabilir ve adayların nitelikleri için diğer şirketlerde altı sigma standardı altında bu etkinlikleri yarattığına dair kanıt sağlamaları gerekebilir.
Liderlik rolleri herkes için değildir ve takım ortamında bir grubun parçası olarak çalışmayı tercih eden kişiler yeşil kuşak sertifikası gerektiren altı sigma işine hak kazanabilir. Bunlar aynı zamanda üst düzey pozisyonlar olabilir ve örneğin müşteri hizmetlerine odaklanan küresel organizasyonlarda bulunabilir. Uluslararası ticaret kuruluşları ayrıca altı sigma standardı uyguluyor ve yeni projeler başlatmak ve müşteri hizmetlerini çevreleyen lojistiği geliştirmek için sertifikalı profesyoneller arayabilirler.
Altı sigma işi için fırsatlar gerçekten küreseldir. Altı sigma eğitimi ile öğrenilen yönetim teknikleri, Kuzey Amerika'dan Orta Doğu'ya kadar dünyanın herhangi bir yerindeki organizasyonlarda kullanılabilir. Altı sigma eğitim programı aracılığıyla öğrenilen beceriler, tüm organizasyonlar arasında daha fazla verimlilik oluşturmak için her seviyede çalışanla paylaşılabilir.
Altı sigma metodolojisi bir çevrimiçi eğitim programında elde edilebilir veya eğitimli profesyoneller belirli bir kuruluş için geçerli olan standartları çalışmak ve öğretmek ve göstermek için zaman harcamak için işe alınabilir. Altı sigma temsilcisi bir kuruma entegre olduğunda, firma çalışanlarının da bu metodolojiyi yürürlüğe koymalarına katılmak için fırsatlar vardır. Bunlar, çalışanlara standartlar hakkında diğer bireyleri eğitmeleri için sunulan liderlik fırsatlarıdır, böylece resmi altı sigma ekibi ayrıldıktan sonra bile metotlar kullanılmaya devam eder.
