Bir geliştirme yöneticisi, üç farklı profesyonel alandan biri olabilir: film ve televizyon, kar amacı gütmeyen kuruluşlar veya kar amacı gütmeyen kuruluşlar. Bu nedenle, kalkınma yürütme işleri, kapsamda geniş ölçüde çeşitlilik göstermektedir. Bu alanların tamamında, geliştirme yöneticileri bir kuruluşun beklentilerini en üst düzeye çıkarmak için yaratıcı, kutunun dışında düşünmek için büyük bir kapasite sergilemelidir. Her üç alandaki geliştirme yöneticileri, yeni müşterilere genişleyerek, yeni yaratıcı fırsatları keşfederek veya yeni bir pazar geliştirerek organizasyonlarını geliştirmek için sürekli çalışırlar.
Film ve televizyon endüstrisinde, sinema yapımcıları için yeni yaratıcı materyaller bulma ve geliştirmeden bir geliştirme yöneticisi sorumludur. Geliştirme yöneticileri, tedaviler, senaryolar ve kitaplar için bir çizgi roman gibi kaynak materyalleri okuyarak üretime yönelik bir çalışma fikirleri havuzu oluşturarak yaratıcı araştırmalar yürütür. Bu araştırma aynı zamanda başka şirketlerin henüz başaramadığı yeni yetenek veya fikirleri "keşfetmek" için İnternet'te arama yapmayı veya televizyon izlemeyi de içerebilir. Senaryolar veya teklifler kabul edildikten sonra, geliştirme yöneticileri revizyonları denetlemek ve prodüksiyon için son taslaklar oluşturmak için yaratıcı ekiplerle birlikte çalışır.
Kar amacı gütmeyen kuruluşlarda, bir geliştirme yöneticisi veya iş geliştirme yöneticisi, bir işletmenin kapasitesini geliştirmek için çalışır. İş geliştirmenin nihai amacı, bir şirketin birçok şekilde gerçekleştirdiği daha fazla gelir elde etmesine yardımcı olmaktır. İş geliştirme yöneticilerinin rolleri arasında daha fazla iş getirmek için yeni müşteri umutlarını gözetmek, daha fazla müşteri yükü elde etmek için organizasyonel altyapı geliştirmek ve yeni pazarlara ve hesap türlerine genişlemek için stratejik planlar oluşturmak yer alıyor. Bu pozisyon tüm departmanların işbirliğine dayanmaktadır, özellikle bir şirketin kârını doğrudan etkileyen satış ve finans gibi departmanlar. İş geliştirme yöneticileri ayrıca, ekonomik ilerleme için tüm fırsatlara yaratıcı ve etkili çözümler uygulanmasını sağlamak için pazarlama ve müşteri hizmetleri departmanlarıyla yakın bir şekilde çalışmaktadır.
Kar amacı gütmeyen kuruluşlarda, kalkınma yöneticileri, hibe yetiştirme ve bireysel bağış yönetimi de dahil olmak üzere genel fon sağlama çabalarından sorumludur. Bazı kar amacı gütmeyen kuruluşlarda, özellikle küçük topluluk kuruluşlarında, bu yarı zamanlı veya hatta gönüllü bir pozisyon olabilir; Hastane veya eğitim kurumları gibi daha büyük organizasyonlarda, bir geliştirme yöneticisi tasarımcıları, yazarları, halkla ilişkiler uzmanlarını ve etkinlik planlayıcılarını içeren büyük bir departmanı denetleyebilir. Kâr amacı gütmeyen kalkınma, kaynak yaratma, neden pazarlama, doğrudan posta kampanyaları, hibe bulma ve sosyal medya yönetimini içerebilir. Aynı zamanda pazarlama, halkla ilişkiler sosyal yardım, özel etkinlikler ve bağış yönetimi içerebilir.
