Bir lojistik amiri, bir şirketin veya kuruluşun çeşitli karmaşık işlemlerini koordine eder ve denetler ve bu işlemleri başarılı bir şekilde gerçekleştirmek için çalışan personeli yönetir. Lojistik sorumlusunun sorumlulukları arasında uygun işçinin seçilmesi, doğru taşeronların seçilmesi, bütçelerin oluşturulması ve envanter seviyelerinin denetlenmesi sayılabilir. Envanterin çeşitli yönleriyle çalışmak bu pozisyonun temel işlevlerinden biridir. Bir lojistik süpervizörü de sipariş yerine getirme ile ilgili tüm fonksiyonları koordine eden bir deneyime sahip olmalıdır. Lojistik zincirindeki son bağlantı, gerçek ürünleri en çok ürünü satmak için en uygun perakende mağazalarına ulaştırmayı içeren dağıtımdır.
Envanter, bir lojistik süpervizörünün genellikle bir depoda veya depoda bir yerde, stokta tutulan çeşitli kalemleri tanımlamak için kullandığı bir terimdir. Bir lojistik amiri, depolanan ürün veya ürün miktarı ile perakendeciler ve satıcılar tarafından satılan veya talep edilen ürün veya ürünler arasındaki ilişkiyi bilir. Envanter, satış ve üretim personeli ile koordine eden lojistik süpervizörleri, şu anda satılan öğelerin veya ürünlerin miktarını, satılma ihtimalinin ne olduğunu ve mevcut envanter seviyelerinin ne olduğunu bilir. Bu bilgiyi kullanarak bir lojistik amiri, hangi malların satıldığını ve hangi malların yeniden sipariş edilmesi gerektiğini bilir. Bazı lojistik denetçileri, ihtiyaç duyulduğunda ek siparişleri karşılayabilecek başkalarını bulmak için üreticilerin sorunlarını izler.
Siparişin yerine getirilmesi, imalatçı ile perakendeci arasındaki siparişleri koordine etmesi gereken lojistik amirinin de temel fonksiyonlarından biridir. Lojistik süpervizörleri, son perakendecilerin, çok katı zaman kısıtlamaları dahilinde en iyi kalitede ürün veya ürünleri almasını sağlar. Malların, ürünlerin, nakliye şirketlerinin, demiryolu taşeronlarının ve diğer hizmetlerin taşımacılığını ve teslimatını nasıl koordine edeceğinizi bilmek bu işin önemli bir parçasıdır. Bir lojistik amirinin, ilk hat nakliye hizmetleri başarısız olduğunda ya da zamanlanmış bir teslimatı geciktirdiğinde bir yedekleme planına sahip olması gerekir. Bazı müşterilerin gerektirdiği şekilde özel sipariş yerine getirme ve tedarik zinciri performansının izlenmesi ve raporlanması da bir lojistik amirinin sorumluluğundadır.
Lojistik süpervizörünün bir diğer önemli işlevi ürün dağıtımıdır. Bir şirketin ürünlerini mağazalara nasıl sokacağına ve hangi mağazaların en çok ürünü satacağına karar vermeleri gerekir. Lojistik süpervizörleri ayrıca, belirli ürün veya ürünlere yönelik artan taleple ilişkili ek üretim, üretim ve nakliye maliyetlerinin nasıl üstesinden gelineceğini de belirlemelidir. Satış ve pazarlama profesyonelleriyle yakın bir şekilde çalışan lojistik süpervizörleri, tüketicilerin ve distribütörlerin satın alacağı ve dolayısıyla talep ve satışları artıracak ürünler geliştirmenin yollarını da geliştirebilirler.
