Üretim çizelgesinin imalatta yerine getirilmesini sağlamak için bir planlama süpervizörü görevlendirilir. Öğrenilmiş denetim ve denetim becerilerini kullanarak, herhangi bir değişikliğin bu hedefe ulaşmaya yardımcı olup olmayacağını belirler. Bir planlama süpervizörü için tipik çalışma ortamı bir üretim tesisidir. Bir kolej derecesi ve birkaç yıllık iş deneyimi, genellikle işi almak için gereklidir.
Planlama denetçileri, bir kapasite planlayıcıları kadrosuna liderlik eder. Üretim tesisleri birçok farklı sanayi ürününden sorumludur. Planlama sorumlusu, pozisyonuna geçmeden önce denetlemek istediği alanda iş deneyimi kazanır. Örneğin, otomotiv parçaları alanında çalışan bir planlama süpervizörü tipik olarak otomotiv parçaları üreten bir tesiste çalışma deneyimini kazanır.
İletişim ve denetim, bir planlama denetçisinin işinin önemli unsurlarıdır. Yalnızca planlama ekibiyle değil, mühendislerle, yönetim üyeleriyle ve üretime katılan diğerleriyle de iletişim kurmalıdır. Etkili denetimin bir kısmı, sorumlulukları kapasite planlayıcılarına nasıl devredeceğini bilmektir.
Büyük resmi görebilme yeteneği, planlama denetçilerinin sahip olması gereken önemli bir beceridir. Bir üretim süreci birçok farklı adım içerir. Denetim otoritesi, üretim programına uymanın hedefte olup olmadığını belirlemek için süreci bir bütün olarak görebilmelidir. Dikkatli değerlendirme ve analiz potansiyel sorunları tespit etmenize yardımcı olur.
Bir sürecin programın gerisinde kaldığının farkına ek olarak, planlama süpervizörünün sorunun nerede oluştuğunu bilmesi beklenir. Örneğin, montaj hattı belirli bir hafta içinde sipariş edilen parça sayısının gerisinde kaldığında, bunu tanıyacak ve tesis yönetimine fazla mesai önerecektir. Üretim tamamlandığında, planlama süpervizörü yönetime normal saatlere geri dönme zamanının geldiğini bildirir.
Gelecekteki üretim programlarını planlamak için toplantılara genellikle planlama süpervizörü katılır. Önceki programlar incelenmiş ve tartışılmıştır. Denetim otoritesi, gelecekte sorunların nasıl önlenebileceği konusunda önerilerde bulunur. Örneğin, şirket yeterli nakliye paketi siparişi verememesi nedeniyle son programın gerisinde kalması durumunda, gelecekte daha fazla paket sipariş etmek için bir öneri yapılacaktır.
Planlama denetçileri, fabrika müdürüne veya bölüm başkanına rapor verir. Genellikle üretim katına erişimi olan bir ofiste çalışırlar. Çoğu durumda, planlama denetleyicileri müteahhit olarak değil, şirketlerde çalışan olarak çalışır.
