Bir ürün pazarlama yöneticisi, yeni ve mevcut ürünlerin pazarlamasını düzenler. İmalat firmaları, bilgi teknolojisi şirketleri ve finans firmaları genellikle, öncelikle reklam veya dış satış yapan çalışanları denetlemek için bir ürün pazarlama müdürü kullanır. Çoğu firmada, pazarlama ekibi, ürün geliştirme ekibi ile yakın işbirliği içinde çalışır, böylece bu ürünler resmi olarak piyasaya sürülmeden önce yeni ürünlerin pazarlanması için satış stratejileri geliştirilebilir.
Çoğu şirket, pazarlama yöneticilerinin pazarlama, reklamcılık, işletme veya ilgili alanlarda üniversite diplomasına sahip olmasını ister. Kolejdeyken, birçok lisans öğrencisi yaz stajı sırasında pazarlama şirketleri için çalışıyor ve bu stajlar genellikle kalıcı iş teklifleri veriyor. Pazarlama ekibinin üyeleri, reklam firmalarıyla iletişim kurmalı veya potansiyel müşterilere dış ziyaretler düzenlemelidir. Pazarlama ekibinin başarılı üyeleri genellikle yönetici pozisyonuna geçer. Bazı küçük şirketler minimum pazarlama bütçesine sahiptir, bu durumda bir ürün pazarlama müdürü yalnız çalışabilir.
Yeni bir ürün piyasaya sürülmek üzereyken, ürün pazarlama müdürü, yeni ürünün hangi segmentte halkın veya iş dünyasının hedef alındığını belirlemek için ürün geliştirme ekibi ile buluşmalıdır. Pazarlama müdürü, ürünün özellikleri ve faydaları hakkında geniş bir bilgiye sahip olmalıdır, çünkü pazarlama ekibi müşterileri ve üyeleri öncelikle piyasaya sürülmeden önce ürünle ilgili bilgiler için yöneticiye güvenecektir. Yeni ürünü potansiyel müşterilere pazarlamanın yollarını belirlemenin yanı sıra, yönetici, ürünün mevcut müşteri tabanına pazarlanması için fikirler geliştirmelidir.
Bir ürün pazarlama ekibinin yöneticisi, ürünleri pazarlamak için belirlenmiş bir bütçe dahilinde çalışmalıdır. Tipik olarak, pazarlama bütçesi, çalışanların dış satış görüşmeleri ve seminerleri sırasında ortaya koyduğu masrafları ve hem reklam maliyetlerini hem de masrafları karşılamalıdır. Bazı yöneticiler, firmanın tüm yeni ürünlerinin pazarlanmasıyla ilgili maliyetleri karşılaması gereken yıllık bir bütçeye sahipken, diğerleri ise kalem başına bir bütçe alır. Birçok durumda, yöneticiler satışlara dayalı bonuslar alırlar, ancak pazarlama bütçesinde kalmak genellikle ürün pazarlama müdürü ve satış ekibinin geri kalanı tarafından alınan primlerin boyutunu etkileyebilecek birçok faktörden biridir.
Pazarlama yöneticileri, reklam çalışanlarına ve farklı satış bölgelerine dış satış temsilcilerine farklı görevler verir. Satış sonuçları ve pazarlama stratejilerini tartışmak için yönetici ile personel arasında düzenli toplantılar yapılır. Büyük bir firmanın pazarlama müdürü, geniş bir coğrafi bölgeyi denetleyen bölgesel bir pazarlama müdürüne veya yöneticisine rapor vermelidir. Başarılı yöneticiler genellikle aynı firmada yönetici pozisyonlarına geçerler.
