Geçici bir yönetici, bir kuruluş veya şirket içinde geçici olarak bir yönetici pozisyonu üstlenen deneyimli bir işletme uzmanıdır. Geçici olarak üst düzey bir pozisyon almanın nedenleri şartlara göre değişir, ancak pozisyonun önceki sahibi şirketten veya organizasyondan ayrıldığında, birinin geçici bir rol üstlenmesi alışılmadık bir durum değildir. Geçici bir yönetici işe almanın diğer zamanları, bir işletmenin olağandışı bir büyüme yaşadığı ya da mevcut personelinin ele almadığı donanıma sahip olduğu durumlar olabilir. Geçici bir yöneticinin rolde kalması gereken süre değişebilir ve bu geçiş pozisyonları birkaç aydan bir yıla kadar sürebilir.
Birçok şirkette ve organizasyonda, yöneticiler yalnızca günlük işlerde değil, aynı zamanda bir şirketin uzun vadeli hedeflerinde ve genel kültür ve misyonunda kilit bir rol oynar. Önemli bir yetkiye sahip biri bir organizasyondan ayrıldığında, kalan personel için bir ayarlama süresi kaçınılmazdır. Bu özellikle yürütmenin ölmesi veya başka bir şekilde pozisyonunu aniden terk etmesi ve yerine getirilmiş bir geçiş planı olmaması durumunda geçerlidir. Bir yürütücüyü derhal bir başkasıyla değiştirerek, örgütlenme tarzındaki değişiklikler ve yürütme ile meslektaşları ile çalışanlarının ve bir iş ilişkisinin gelişmesine olan ihtiyacı nedeniyle ek stres yaşayabilir. Stresi azaltmak için bazı şirketler, önceki yöneticilerin görevlerinin çoğunu üstlenebilecek geçici bir yönetici atayacak, kalan yöneticiler veya kuruluşun yönetim kurulu uygun ve tam zamanlı bir değiştirme için araştırma yapacak.
Bir kuruluşun geçici bir yönetici almayı tercih etmesinin bir başka nedeni de, uzun süredir bir organizasyon liderinin ayrılmasının ardından, şirketin operasyonlarında önemli bir değişikliğe ihtiyaç duyması olabilir. Bu gibi durumlarda, hemen yeni bir yönetici getirmek, verimsiz olabilir. Geçici bir yönetici işe alarak, şirketin liderliği şirketi yeniden odaklama veya hatta yeniden icat etme konusunda önemli kararlar alabilir ve daha sonra bu amaçlara uygun bir şekilde kalıcı bir yönetici işe alabilir.
Diğer durumlarda, bir işletme yeni alanlara girebilir veya mevcut yönetici ve yönetim ekiplerinin tecrübesi dışında ek zorluklar üstlenebilir. Bu işletmeler, şirketlerinde en azından kalıcı olarak yeni bir pozisyon oluşturma ihtiyacı duymayabilir, ancak bir şirkete üçüncü taraf bir danışmandan daha fazla entegre olmaya istekli, deneyimli bir iş liderinden yardım gerekebilir. Bu gibi durumlarda geçici icra, mevcut personel ile birlikte çalışmalarını hızlandıracak geçici bir pozisyonda çalışabilir ve ardından mevcut bir personelini sorumluluklarını devralmaya hazırlayabilir.
