Kariyer gelişimi, bir işletmenin ihtiyaçlarını çalışanların kariyer hedefleriyle eşleştirmek için kullanılan organize bir planlama yöntemidir. Bir kariyer gelişim planı oluşturmak, çalışanların işlerini daha verimli yapmalarına yardımcı olabilir. Ek olarak, bu planlar gelecekte bir şirkette çalışmak veya başka iş aramak isteyen çalışanlar için faydalı olabilir.
İş dünyasında, kariyer gelişim sürecini yönlendiren genellikle iki grup vardır: üst yönetim ve insan kaynakları personeli. Örneğin, yöneticiler, bir işletmenin ihtiyaçlarının, genel olarak dengeli bir çalışma ortamı sağlamak için çalışanın kariyer hedefleriyle örtüşmesini sağlama sorumluluğunu üstlenebilir. Mümkün olan en iyi çalışmaları sağlamak için çalışanların ihtiyaç duydukları becerileri, tecrübeleri ve bilgileri sıklıkla tanımlayacaklardır.
İnsan kaynakları (İK) personeli, çalışanlara kariyer gelişimi bilgi programları sağlamaktan genellikle sorumludur. Profesyonel ağ oluşturma genellikle önemlidir ve bunun sonucunda çalışanlar, ağı İK departmanından başlatmak için araçlar alabilir. İK yöneticileri de genellikle iş gereksinimlerini karşılayan ancak bireysel kariyer gelişimine izin veren bir tazminat yapısı sağlar. Örneğin, gerekli becerilerde belirli bir gelişme veya büyüme sergileyen çalışanlar terfi ettirilebilir ve yükseltilebilir.
Şirket liderliğinden bağımsız olarak çalışanlar, kariyer gelişim hedeflerinin istedikleri şekilde ilerlemelerini sağlamak için birincil sorumluluğa sahiptir. Tipik olarak, çalışanlar ne istediklerini şu anda ve gelecekte yaptıkları işten değerlendiriyorlar. Çalışanlar, genellikle hangi eğitim, mesleki gelişim veya sürekli eğitim seçeneklerinin mevcut olduğunu bulmak için denetleyicileri ile birlikte çalışır.
Bazen, kariyer gelişimi, bir işletmenin çalışanı olmayan kişiler tarafından araştırılır. Bunun yerine, bu insanlar kariyer seçmelerine ve arzu ettikleri bir şirket tarafından işe alınmalarına yardımcı olacak bir dizi kılavuz oluşturmakla ilgilenebilirler. Bu genellikle, bir insanın genellikle doğal olarak iyi olduğu veya deneyime sahip olduğu şeyleri düşündüğü bir öz değerlendirmeyi içerir. Göz önünde bulundurulması gereken diğer şeyler arasında ilgi alanları ve öğrenme stilleri bulunur. Kendi kendini değerlendirme genellikle bir bireyin peşinde koşmak istedikleri kariyerleri seçmesine yardımcı olur.
Bireyler genellikle iş görüşmeleri için stratejiler hazırlayarak kariyer gelişim planlarına devam ederler. Örneğin, doğal olarak iyi konuşamayan adaylar, bir görüşme hazırlık programına katılmayı seçebilirler. Bu tür bir programda, kişilerin sorulara ne kadar iyi yanıt verdiklerini görmek için genellikle sahte bir röportaj yapılır. Sonuçlar, gerçek görüşmelere hazırlanırken ayarlanabilecek şeyleri belirlemek için tipik olarak analiz edilir.
