İnsan kaynakları (İK) kariyer gelişimi, çalışanlara kariyer planlaması konusunda rehberlik sağlayan İK profesyonellerini veya denetleyicilerini içerir. Bireyler hem kısa hem de uzun vadeli kariyer hedefleri geliştirebilir ve İK kariyer gelişimine dahil olan insanlar gerçekçi ve eyleme geçirilebilir hedefler oluşturmalarına yardımcı olur. İnsan Kaynakları çalışanları, çalışanların işe alınmasında kilit bir rol oynar ve sonuç olarak İnsan Kaynakları kariyer gelişim süreci fiili iş görüşmesi sırasında başlayabilir.
Bir şirket içindeki pozisyonlar boşaldığında, departman yöneticileri, herhangi bir adayın boş rolünü doldurmak için göstermesi gereken becerilerin ayrıntılarını içeren iş talepleri yaratmalıdır. Yöneticiler genellikle daha fazla sorumluluk alma ve zorlukları aşma potansiyeline sahip olan iş başvurusunda bulunan adayları tercih eder. İK uzmanları aday adayların iş başvurularını inceler ve her bir başvuru sahibinin geçmiş kariyer geçmişine, akademik ve mesleki kimlik bilgilerine bakar. Görüşme sırasında, İK personeli adaylarla geçmiş iş tecrübeleri ve kariyer istekleri hakkında konuşur. Görüşmeler sırasında elde edilen bilgilere dayanarak, İK profesyonelleri, adayların şirket içinde bir kariyer geliştirmek için gerekli becerilere sahip olup olmadıklarına dair karar vermeye çalışmaktadır.
Büyük şirketler genellikle yeni çalışanlar için standartlaştırılmış kısa vadeli İK kariyer gelişim planlarından yararlanır. Bu planlar genellikle 30, 60 veya 90 gün sonra incelemeleri içerir; bu noktada çalışanın amiri, yeni çalışanın beklendiği gibi performans göstermesini sağlayabilir. Bazı ülkelerde, şirketlerin yeni çalışanlar için deneme sürelerini kullanmalarını sağlayan yasalar vardır ve kısa vadeli gelişim hedeflerine ulaşmayanlar da sona ermektedir. İlk hedeflere ulaşıldıktan sonra, daha uzun vadeli planlar yapılır.
Birçok sektörde, çalışanlar özel lisanslar almadığı, sınavları geçmediği veya belirli bir departman içinde belirli bir saat veya yılı tamamlamadıkları sürece terfi edemezler. İK uzmanları, çalışanların lisanslarını almak için gerekli görevleri yerine getirmelerini ve sınavlarını öngörülen zaman çizelgeleri içerisinde geçirmelerini sağlamak için yol haritaları oluşturmalarına yardımcı olur. Bir firmada üst düzey pozisyon arayan kişiler normalde, üst düzey yöneticilerin rehberliğinde özel İK kariyer gelişim planları geliştirmek zorundadır, çünkü bu roller genellikle uzmanlık becerileri ve endüstri bilgisi gerektirir.
İK uzmanları ayrıca, yeni bir meslek edinmeleri için gerekli bilgileri ve becerileri edinmeleri için eylem planları geliştirmek üzere kariyer yollarını değiştirmek isteyen bireylere yardımcı olmaktadır. Küçülen şirketler genellikle işten çıkarılma ile karşı karşıya kalacak kişilere tavsiye vermek için özel olarak İK uzmanları işe alır. Önceleri büyük firmaların İK departmanlarında çalışan birçok kişi de işsiz bireylere ve okul öğrencilerine birebir danışmanlık hizmeti sunmaktadır. Bu insanlar genellikle kariyer planlama rehberliği sağlamak için serbest meslek sahibi veya yerel yönetimler tarafından ödenmektedir.
